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技術(shù)措施，合理確定單株留葉和采烤葉片數(shù)量，精確田間煙葉部位和葉片數(shù)，有效地減少了部分中等煙葉及下等煙葉產(chǎn)出。
??? 得益于艱苦細(xì)致的工作，
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，其中一個(gè)主要原因就是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)沒(méi)有自建物流，而京東商城前幾年早就在物流行業(yè)跑馬圈地了。
小煙卷兒：所以物流建設(shè)要重在規(guī)劃，要合理確定物流配送規(guī)模
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;并提出合理化的意見(jiàn)或建議，把“顧客至上，服務(wù)為本”宗旨真正落到實(shí)處，大處著眼，小處作手，才能有所成效。而不能抱著事不關(guān)已
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的問(wèn)題是庫(kù)存結(jié)構(gòu)極不合理，“紅金龍(硬喜)”78條，“紅金龍（軟虹之彩）”49條；而“黃鶴樓（軟藍(lán)）
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的檢驗(yàn)校正機(jī)制，確保各項(xiàng)決策和政策順應(yīng)民意、維護(hù)民利、贏(yíng)得民心。
三是逐步形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。著力推進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理，把黨內(nèi)監(jiān)督
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零售價(jià)格，及時(shí)關(guān)注零售戶(hù)的動(dòng)銷(xiāo)情況和庫(kù)存量，保持合理的社會(huì)庫(kù)存量，使零售戶(hù)在新品牌上做到既能保證市場(chǎng)的有效供應(yīng)，又不出現(xiàn)脫銷(xiāo)的現(xiàn)象，如
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以好的心情投入工作，合理定位，釋放潛能。要深入了解職工的特定情況，比如員工結(jié)構(gòu)、年齡層次、文化背景、地域環(huán)境、興趣取向等各個(gè)方面，并根據(jù)
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中央政府的藩屬?lài)?guó)。海南島在中國(guó)西漢開(kāi)始已經(jīng)是中國(guó)領(lǐng)土，所謂越南等南海的東南亞國(guó)家擁有南海主權(quán)根本就是不合法不合理的。東漢班固（公元32—92）撰寫(xiě)的《漢書(shū)?地理志》中已有
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;以及是否存在合理的條件保障該行為可以發(fā)生或行使。當(dāng)事人行使陳述申辯或書(shū)面放棄這一行為，就已經(jīng)表明當(dāng)事人陳述申辯權(quán)的享有與行使，自動(dòng)放棄只是當(dāng)事人對(duì)權(quán)利的自由處分。此外
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工作接口，促進(jìn)了企業(yè)管理由職能管理向流程管理的轉(zhuǎn)變。
湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司借助信息化軟件梳理優(yōu)化流程，以解決流程規(guī)定不合理、流程接口不清等問(wèn)題，打通各
