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，一旦量多，就會導(dǎo)致零售客戶為了回籠資金而降價銷售的現(xiàn)象，這對品牌培育可以說是有百害而無一益。
客戶經(jīng)理：王健
觀點：合理
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兒——
客戶經(jīng)理：王興國
觀點：冷靜對待
客戶經(jīng)理每天在市場上跑，聽的牢騷是太多了，有的人是麻木了，審美疲勞了；
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，其中“中華”銷售收入超過千億元，“雙喜?紅雙喜”、“云煙”、“芙蓉王”、“利群”、“黃鶴樓”、“玉溪”6個品牌超過600億元，“紅塔山”、“白沙”兩個品牌超過
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有利于解決問題。
客戶經(jīng)理：王義明
觀點：要控制好“三個階段”
市場走訪是件技術(shù)活兒。其過程控制的好壞，可以直接影響到市場走訪的質(zhì)量。有的同行
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“人氣王”、“大紅人”，實現(xiàn)溝通“零誤解”。要禁忌作戰(zhàn)狀態(tài)、缺少尊重、口若懸河、陰謀詭計、反復(fù)排練、言不由衷、迷失方向等七種毛病和傾向。溝通要從心開始，要創(chuàng)造和諧的溝通氛圍
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依據(jù)和參考。
客戶服務(wù)部副經(jīng)理王詩璐學(xué)習(xí)真假煙識別技巧
工作嚴(yán)一點 成效多一點
在試點工作中，該縣局“五線”工作人員立足崗位，嚴(yán)明紀(jì)律，相互配合
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局《信息支撐 策略優(yōu)化 構(gòu)建“2435”市場終端監(jiān)管工作方法》
3、李超明、饒華松、馮偉《打假打私信息化 市場監(jiān)管上水平——云南大理州局專賣打假工作紀(jì)實》
4、孫建魯、王格《“網(wǎng)”出專賣新格局
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，并被廣泛應(yīng)用到品牌推廣傳播當(dāng)中。時至今日，中式卷煙大品類已形成了一批風(fēng)格特征明顯的子品類，如“淡雅香”黃鶴樓、“自然煙香”芙蓉王、“中華”中華、“濃香”黃金葉、“國
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不下30人，有時為了一個人、一個案件往往反復(fù)上奏，火力之猛，大有不達(dá)目的誓不罷休的氣勢，并且被他彈劾的都是當(dāng)朝權(quán)貴。他7次彈劾酷吏王逵
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現(xiàn)“稽查人員進(jìn)一戶，家家戶戶都知道”的現(xiàn)象和問題，確保卷煙打假和市場監(jiān)管方法靈活、措施新穎、出其不意，富有成效。
王曉剛 退休教師
老百姓買假煙不愿
