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    ,景德鎮(zhèn)市局(公司)努力彌補客戶經(jīng)理傳統(tǒng)拜訪模式存在的不足——拜訪目標不明確、數(shù)據(jù)支撐不足、服務(wù)內(nèi)容針對性不強、拜訪記錄紙質(zhì)化材料多、監(jiān)督管理時效性不強
  • 產(chǎn)業(yè)助掘金 “花城”金葉燦

    逐步完善住宿、游樂等附屬設(shè)施建設(shè),借鑒苗家長桌宴等產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,帶動地方經(jīng)濟發(fā)展,拓寬煙農(nóng)增收渠道?!?   結(jié)合攀枝花獨特的自然生態(tài)條件和市場需求,
  • 消除痛點,做精新投放策略下的客戶服務(wù)

    。   綜上所述,煙草公司改變了以往“開始壓、中間調(diào)、最后控”的投放模式,調(diào)整了投放節(jié)奏和數(shù)量,使得資源的配置更為優(yōu)化,即集中變分散,
  • “指尖”上的改革

    網(wǎng)上辦理,煙草專賣零售許可受理服務(wù)的上海模式不是簡單的“線上搬家”,而是以大數(shù)據(jù)思維重塑管理流程,實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦、一鍵可達”。   凡是能通過后臺調(diào)取的數(shù)據(jù)
  • 川南小城破大案

    )的高度重視,經(jīng)過初步調(diào)查發(fā)現(xiàn)吳某的朋友圈里,每天都在不間斷地發(fā)布違法售煙廣告,并逐漸摸清了吳某的銷售模式,遂將這一重要線索向市局匯報
  • 原來,你是這么有文化的煙民

    模式曾經(jīng)被不少影視作品演繹過。比如,在美劇《廣告狂人》中,男主角Draper為“Lucky Strike”牌香煙設(shè)計了"It's Toasted"
  • 本香世界·云南貴賓本香體驗之行記事

    。   大家認為,就算在科技快速發(fā)展,營銷模式高速創(chuàng)新的當下,可靠的質(zhì)量依然是產(chǎn)品最核心的競爭力。盡管紅塔出道即巔峰,但之后數(shù)十年的持續(xù)高速
  • 喜迎國慶 共話零售

    ;那么靈活創(chuàng)新不可少,因為靈活創(chuàng)新可為經(jīng)營添活力。一個零售戶尤其是有著十多年以上經(jīng)營歷史的零售戶,更要有創(chuàng)新思想,經(jīng)營切不可“模式化、程序化、簡單化”。實際中
  • 牢記責任使命 鞏固專賣制度

    ,積極探索利用大數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)情報導(dǎo)偵的工作模式,為打贏卷煙網(wǎng)絡(luò)制假售假集群戰(zhàn)役提供了重要線索支撐。   另一方面,各省級煙草專賣管理部門積極利用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析研判
  • 初心不改 木槿花開

    ,她又開啟了“超人模式”:早上天不亮就出家門,夜里十一二點才回。在調(diào)試階段,通宵達旦又成了家常便飯,直到制絲線順利完成技術(shù)改造