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成才”的用人氛圍，加大掛職交流力度，暢通管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)、操作、服務(wù)等各類人員的晉升通道，建立合理有效的業(yè)務(wù)梯次和結(jié)構(gòu)。2011年該廠員工崗位調(diào)整、交流共涉及12個(gè)
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溫馨的工作環(huán)境，建立充滿人文關(guān)懷的機(jī)制，建設(shè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、互幫互助的工作團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造更加公平、公正、合理的人才培養(yǎng)機(jī)制。
2011年4月初，動(dòng)力車
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特色突出、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)含量較高、文化內(nèi)涵豐富的中式卷煙品牌。
目標(biāo)已定，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
山東中煙形成了總經(jīng)理重點(diǎn)抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、科研人員傾心攻關(guān)，各部門
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、合理留葉、成熟采收、科學(xué)烘烤、分級(jí)扎把等技術(shù)指導(dǎo)；通過(guò)技術(shù)手段，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)提高煙葉產(chǎn)量、質(zhì)量和等級(jí)合格率，改善煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)，確保優(yōu)質(zhì)煙葉資源供應(yīng)
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;并保證1個(gè)基地單元有1~2名駐點(diǎn)農(nóng)藝師。
為了把品牌對(duì)原料的需求真正落實(shí)到基地單元，湖南中煙按照“合理分片、統(tǒng)籌管理、重心下移、形成網(wǎng)絡(luò)”的思路，加強(qiáng)人員、科技的深度
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，柳州市局（公司）開(kāi)始精耕零售市場(chǎng)：他們通過(guò)建立零售客戶互助合作小組，教育引導(dǎo)零售客戶守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，保證卷煙經(jīng)營(yíng)的合理利潤(rùn)
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“煙草行業(yè)的一場(chǎng)革命”，在卷煙中填加適量的重組煙葉，一方面為卷煙加香、加料提供了新的載體，為卷煙配方工作提供了很大的自由度；另一方面可以科學(xué)合理
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，要加強(qiáng)對(duì)人力資源、資產(chǎn)管理的研究，提高工作標(biāo)尺。關(guān)于穩(wěn)定，不是象過(guò)去那樣簡(jiǎn)單的下崗分流，各有限公司在做好人員退休工作中，要合理調(diào)整企業(yè)的人
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影響到下一步活動(dòng)的啟動(dòng)，必須先行解決，再接受評(píng)審?！惫浇榻B說(shuō)，評(píng)審能夠有效解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，合理規(guī)避潛存風(fēng)險(xiǎn)，為產(chǎn)品研發(fā)建起一道
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;加大對(duì)人才的獎(jiǎng)勵(lì)力度，科技隊(duì)伍不斷壯大，人才結(jié)構(gòu)更加合理?！辟F州省公司副總經(jīng)理李智勇說(shuō)。
采訪中記者了解到，為鼓勵(lì)各類科技人才迅速成長(zhǎng)、創(chuàng)造業(yè)績(jī)
