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，從而制訂出符合實(shí)際的卷煙投放機(jī)制，既可以促進(jìn)產(chǎn)品的合理投放，又可以使卷煙消費(fèi)者購(gòu)得滿意的卷煙產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)雙贏。對(duì)泰安市泰山區(qū)的卷煙消費(fèi)行為調(diào)查和研究顯示
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。施入肥料后的營(yíng)養(yǎng)液pH值要在5.8—6.5之間。
6、前期溫濕度的管理
播種結(jié)束后要合理控制棚內(nèi)的溫濕度。播種后到出苗期棚內(nèi)相對(duì)濕度保持在85%左右，適宜溫度20-28
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建設(shè)中，各煙區(qū)積極探索土地使用權(quán)合理流轉(zhuǎn)，因地制宜發(fā)展種植專業(yè)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)，規(guī)?；N植水平明顯提高，連片規(guī)模、戶均面積明顯增加。275個(gè)基地單元
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;大力開展合理化建議活動(dòng)，征集職工中工作中、生產(chǎn)中各種管理金點(diǎn)子，挖掘發(fā)揮職工的聰明才智。同時(shí)也可通過內(nèi)部報(bào)刊、新聞窗口等宣傳媒體，加強(qiáng)溝通交流，
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突出“一個(gè)工作目標(biāo)”。它是按照質(zhì)量體系建設(shè)的要求，建立目標(biāo)引領(lǐng)機(jī)制和工作措施，制定科學(xué)合理的專賣質(zhì)量和安全工作目標(biāo)，自上而下層層分解目標(biāo)。并以
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，編寫下周計(jì)劃。通過設(shè)備理會(huì)的召開，直接了解班組事物，同時(shí)更加合理的協(xié)調(diào)安排班組工作。
關(guān)心員工，增強(qiáng)班組凝聚力
構(gòu)建優(yōu)秀的基層班組
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;提高工作的積極性。
5、優(yōu)化與工作相關(guān)的資源配置。如果資源配置不
合理，將會(huì)嚴(yán)重影響員工的積極性，打擊員工的自信心。因此，良好的工作條件、適當(dāng)?shù)膷徫涣α?/div>
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在每月的供應(yīng)方案中進(jìn)行合理配置，在供應(yīng)策略上逐步縮減區(qū)域品牌增大知名品牌的供應(yīng)量。結(jié)合各個(gè)區(qū)域消費(fèi)特點(diǎn)，每月開展駐店?duì)I銷活動(dòng)，著眼于精準(zhǔn)營(yíng)銷，將
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當(dāng)前網(wǎng)建基礎(chǔ)工作的重點(diǎn)之一。
三、做好“揚(yáng)價(jià)增效”工作的幾點(diǎn)建議
做好揚(yáng)價(jià)增效工作，除加強(qiáng)明碼實(shí)價(jià)、保持合理庫存、加強(qiáng)市場(chǎng)檢查等手段外，最重要最根本的就是要尊重
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，保持較為合理的、適當(dāng)?shù)木頍煄齑媪渴腔狻盁熁摹钡囊粋€(gè)關(guān)鍵所在。因此，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)特別是基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)真正做到未雨綢繆，通過采取入戶走訪、廣泛宣傳等有效方式
