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烤分”一體化補(bǔ)貼。今年，實(shí)行“種采烤分”一體化管理，對(duì)每名烘烤師補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)不超過3000元。五是專業(yè)化分級(jí)補(bǔ)貼。對(duì)合作社專業(yè)化分級(jí)按照每擔(dān)煙葉補(bǔ)貼不超過50元的標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)。04
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整改整治成效，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控?！獪p少煙葉流通環(huán)節(jié)用工和損耗，提升煙葉等級(jí)純度。著力推動(dòng)生產(chǎn)收購(gòu)組織模式變革，探索推進(jìn)煙葉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)修訂和采烤分收
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，構(gòu)建與“雙減”（減少作業(yè)次數(shù)、減少采收次數(shù)）要求、機(jī)械化作業(yè)相匹配的種、采、烤、分一體化生產(chǎn)技術(shù)體系。他們重點(diǎn)打破移栽環(huán)節(jié)技術(shù)瓶頸，通過自主研發(fā)改造
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”，為煙農(nóng)提供采烤分一條龍服務(wù)。煙農(nóng)只需在“金葉惠農(nóng)平臺(tái)”下單，合作社接到訂單后，便組織專業(yè)的采烤服務(wù)隊(duì)，為煙農(nóng)提供從采收、編竿到烘烤、分級(jí)
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行上提質(zhì)增效。堅(jiān)持“向調(diào)控要潛力”，迎難而上、主動(dòng)作為、穩(wěn)中求進(jìn)、多作貢獻(xiàn)。持續(xù)優(yōu)化煙區(qū)產(chǎn)能布局，完善“種采烤分”一體化組織模式，“一企一策”做優(yōu)基地單元
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種植技術(shù)快捷方便，還把專家請(qǐng)進(jìn)田間地頭，提供面對(duì)面技術(shù)服務(wù)。技術(shù)員采取課堂教學(xué)、田間示范、微課堂的方式，向煙農(nóng)提供種管、采烤、分售全流程服務(wù)?！霸蹮煵莨拘馁N心
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、多思考多積累，只要這樣，才能把采烤分一體化更好地落實(shí)。要想烤出好煙葉，關(guān)鍵是地里要長(zhǎng)著好煙葉，你說是不，張書記？
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考，只有這樣，才能把采烤分一體化落實(shí)好?！睙熮r(nóng)呂志彥介紹道。……“大家講得都很好，關(guān)鍵要抓好落實(shí)。煙葉生產(chǎn)想在先、干在前很重要，一方面我們煙站會(huì)立足‘早’字
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；采烤分一體化的烘烤工場(chǎng)，統(tǒng)一收購(gòu)煙農(nóng)的秸稈進(jìn)行粉碎加工使用，同時(shí)提供煙農(nóng)交售秸稈充抵烘烤費(fèi)用的服務(wù)。數(shù)據(jù)顯示，生物質(zhì)粉末燃燒爐基本實(shí)現(xiàn)了1.5畝煙
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，構(gòu)建利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，探索實(shí)行“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、盈余共享”的煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。另一方面，他們引導(dǎo)開展聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，推行基于小農(nóng)戶的種采烤分一體化單元管理模式
