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保護(hù)人們免受煙草煙霧影響，同時(shí)表明了煙草的危害，可以在不過度干預(yù)民權(quán)和自由的情況下限制煙草使用。
克羅地亞政府決定提高煙草產(chǎn)品消費(fèi)稅，以期增加預(yù)算收入
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7日的庫存情況為例，移動(dòng)7天的均銷量為15.672箱，商業(yè)庫存為107.82箱，則存銷比天數(shù)為6.88天。當(dāng)該天數(shù)處于設(shè)定的存銷比天數(shù)下限，則需
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周長標(biāo)準(zhǔn)為17mm左右，即上限標(biāo)準(zhǔn)為18mm，下限標(biāo)準(zhǔn)為16mm。17mm左右的細(xì)支煙周長標(biāo)準(zhǔn)的確立，這是對(duì)細(xì)支煙細(xì)分品類發(fā)展的規(guī)范，通過明確細(xì)
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”，順銷煙努力做到“客戶要什么給什么，要多少給多少”，實(shí)現(xiàn)品牌規(guī)格全部由客戶自主選擇。在經(jīng)營中對(duì)于卷煙訂購只設(shè)上限、不設(shè)下限，堅(jiān)決杜絕強(qiáng)制銷售、搭配
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，是員工關(guān)注的焦點(diǎn)，也是規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位的關(guān)鍵所在。打破了原有的“50萬元以上項(xiàng)目必須招標(biāo)”的下限規(guī)定，要求“能招盡招、應(yīng)招盡招”。對(duì)于金額小
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研究優(yōu)化出庫策略及分揀策略，合理設(shè)定補(bǔ)貨上下限，積極與營銷人員進(jìn)行溝通，按照投放計(jì)劃及預(yù)期訂貨量，科學(xué)合理調(diào)整分揀通道，確保分揀速度
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局（營銷部）薪酬分配制度進(jìn)行重新審核，設(shè)定員工收入上、下限，防止員工間收入差距過大。二是任人唯賢，人才選拔任用堅(jiān)持公平、公正、公開的原則
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實(shí)物樣品的制作水平，嚴(yán)格按照上、中、下限煙葉的2：6：2的比例進(jìn)行配把，使實(shí)物樣品更具有代表性、包容性、可操作性。
4.7煙葉收購中嘗試推廣
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的完成。
通過對(duì)不同的人，在某一具體時(shí)段的效能指數(shù)進(jìn)行橫向、縱向比較，可及時(shí)掌握員工效能的動(dòng)態(tài)變化，并將其與設(shè)定的部門水平、上下限水平、最高水平、完成目標(biāo)
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，只有員工個(gè)體充分地融入到企業(yè)文化限定的思維習(xí)慣、價(jià)值模式、行為規(guī)范的范圍內(nèi)，清楚自身思維習(xí)慣、價(jià)值模式、行為規(guī)范的上下限、邊界，才會(huì)更好地踐行好企業(yè)的文化
