為您找到相關(guān)結(jié)果 2123 篇
-
的事不做，積極穩(wěn)定干部職工思想，避免引起思想波動(dòng)，帶動(dòng)干部職工把精力凝聚到在干事創(chuàng)業(yè)上來。
二是要講責(zé)任，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)發(fā)揮認(rèn)真履職
-
文化。文化是發(fā)展的活力，是安全的支撐力。企業(yè)管理理念不同，所推行的管理制度也不同，企業(yè)員工的反應(yīng)和產(chǎn)生的效果則有所不同，有“不敢不做、不能不做、不忍不做
-
;“務(wù)實(shí)”教育，引導(dǎo)干部職工克服浮燥，扎根基層艱苦工作，重實(shí)際、談實(shí)活、辦實(shí)事、求實(shí)效，不做表面文章，不搞急功近利；
-
。我借給了他2個(gè)鋼镚，還與不還，
不做什么指望了。對(duì)于欠帳數(shù)額大的，我建議只能請(qǐng)警局哥們走一遭了?！?/div>
-
安銷號(hào)”工作開展以來，從今年年初開始，“預(yù)安銷號(hào)”制度又補(bǔ)充規(guī)定，把各機(jī)關(guān)干部津補(bǔ)貼與“預(yù)安”工作績(jī)效掛鉤?！斑@樣一來，就打破了‘做與不做
-
啊！”有時(shí)候顧客不停挑挑揀揀，他就說：“買就買，不買拉倒，你這樣挑挑揀揀，我的生意還做不做了！”張家
-
;但每年都一樣的是這個(gè)家族的所有成員都會(huì)出現(xiàn)在活動(dòng)中，每個(gè)人都擔(dān)綱著不同的發(fā)言和企業(yè)的角色。家族成員間的親情、對(duì)家族品牌的摯愛和捍衛(wèi)、對(duì)事業(yè)的激情和熱愛，都毫不做作地張揚(yáng)了出來
-
，提高零售戶誠(chéng)信度。
??? 二、鄭重承諾，假一罰十。熟話說得好：“不做虧心事，不怕鬼敲門”。要敢于承諾，讓消費(fèi)者信賴。對(duì)于一些商鋪
-
培訓(xùn)規(guī)章制度，并由紀(jì)檢員監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)。徹底轉(zhuǎn)變和糾正培訓(xùn)工作可做可不做、應(yīng)付了事的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，對(duì)于重視程度不高或是完不成培訓(xùn)任務(wù)的科室或個(gè)人，嚴(yán)厲處罰
-
，安全第一。堅(jiān)決杜絕開帶病車、英雄車、情緒車和酒后駕駛，不做違法違章的肇事者。不準(zhǔn)駕駛時(shí)接聽電話與人閑談，不準(zhǔn)駕駛疲勞車，不準(zhǔn)先斬后湊，不準(zhǔn)
