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;特別要加強(qiáng)電、火、氣、油使用的管理，認(rèn)真排查油、氣泄漏，電線老化、超負(fù)荷運(yùn)行等火災(zāi)事故隱患，并采取有力措施，保證消防報(bào)警系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、送排風(fēng)
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1-9月份重點(diǎn)費(fèi)用實(shí)施了專項(xiàng)審計(jì)。
此次審計(jì)圍繞財(cái)務(wù)賬面實(shí)際列支的會議費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、因公臨時出國（境）費(fèi)、車輛購置及運(yùn)行費(fèi)、宣傳促銷費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)以及車輛配備使用管理情況
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;規(guī)范實(shí)物資產(chǎn)使用管理。按照實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合的原則，加強(qiáng)資產(chǎn)使用基礎(chǔ)管理，完善資產(chǎn)入庫登記、保管清查、領(lǐng)用交回、賬卡管理等制度，做到資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理
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、因公臨時出國（境）費(fèi)、車輛購置及運(yùn)行費(fèi)、宣傳促銷費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)以及車輛配備使用管理情況，住房公積金和企業(yè)年金繳存情況、工掛政策執(zhí)行情況、福利費(fèi)開支情況、辦公用房
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爭取來之不易，要把這件好事辦好抓實(shí)。目前在建的4個項(xiàng)目建設(shè)整體進(jìn)展正常，援建資金使用管理較規(guī)范，各項(xiàng)管理制度健全、工作流程清晰，招投標(biāo)等手續(xù)符合
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;公司）領(lǐng)導(dǎo)辦公用房以隔斷方式徹底整改，職能部門辦公用房整改以合理利用、便于工作、勤儉節(jié)約為原則進(jìn)一步細(xì)化前期方案。三是公務(wù)用車自查重點(diǎn)從車輛使用管理方面進(jìn)一步完善制度
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，形成安全氛圍。
三是防微杜漸，保證安全生產(chǎn)措施落實(shí)。組織人員開展消防安全演練，加強(qiáng)安防設(shè)備使用管理與培訓(xùn)，安排好人員值班和夜間巡邏
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收購期間不定期對各收購組發(fā)票使用管理情況進(jìn)行檢查。對發(fā)票上數(shù)量大小寫不相符、級別有涂改、票據(jù)上無印章或印章不齊全、票據(jù)裝訂不規(guī)范的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)列入分公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，
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，全力以赴確保三季度營銷攻堅(jiān)戰(zhàn)優(yōu)質(zhì)高效開展。
二是著力提升車輛安全管理工作。注重車輛使用管理，做好夏季車輛的維修、保養(yǎng)工作；加強(qiáng)完善車輛調(diào)配管理，
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，嚴(yán)格約時定收購，嚴(yán)格收購信息系統(tǒng)使用管理，建立健全完善監(jiān)督責(zé)任落實(shí)，從而確保煙葉收購平穩(wěn)有序開展，使內(nèi)部監(jiān)管無“盲區(qū)”。
會議強(qiáng)調(diào)
