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失之交臂嗎?”經(jīng)此一問,一些相對(duì)保守或還在猶豫的零售客戶便可能改變想法,不甘落伍地列出新品卷煙訂單。要順暢開展新品卷煙推介,就要詳細(xì)了解客戶對(duì)新品
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,經(jīng)營(yíng)理念保守,進(jìn)店客流稀少,生意一直不溫不火。王亮亮常向煙草客戶經(jīng)理朱佳璞抱怨:“朱經(jīng)理,店里掙不上錢這可怎么辦呀!”王亮亮在
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就有穿孔的可能??伤麉s說:“大夫,能不能先用藥物保守治療,我覺得我還能抗?!睅еt(yī)生開的藥,王金又回到了工作崗位……忘我的付出終于贏得了回報(bào)
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,以適應(yīng)市場(chǎng)變化,提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。提升公眾形象:一個(gè)充滿活力、勇于變革的煙草系統(tǒng),有助于改變外界對(duì)其“保守”、“僵化”的固有印象,提升
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總會(huì)向零售客戶宣講塑膜回收的重要意義?!斑@條線路上的客戶普遍比較保守,接受新事物需要點(diǎn)時(shí)間。我就在送貨時(shí)發(fā)放塑膜回收倡議書,為他們講解塑膜回收的益處。其實(shí),我們
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,讓人久久不能恢復(fù)平靜。廣大黨員深刻領(lǐng)悟了嚴(yán)守黨的紀(jì)律,保守黨的秘密的重要含義,補(bǔ)足了精神之鈣,汲取了精神之源。圖:參觀816工程汗水
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萬箱;面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在細(xì)分領(lǐng)域的不斷蠶食,一向在產(chǎn)品布局上相對(duì)保守的中華終于在2017年出手,推出中華(雙中支),當(dāng)年
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;缺乏對(duì)新興渠道的探索和利用。這種保守的策略使得企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。三、應(yīng)對(duì)策略與建議為了應(yīng)對(duì)上述挑戰(zhàn)和脫節(jié)問題,煙草生產(chǎn)企業(yè)需要采取以下策略與建議:加大產(chǎn)品研發(fā)與
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上已有別人成功經(jīng)驗(yàn)擺在那里,考驗(yàn)的是如何做扎實(shí)、做透的能力。體驗(yàn)過產(chǎn)品,個(gè)人意見是口味風(fēng)格彰顯得還不夠大膽,策略上不用過分保守去找均衡,明牌
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了60%的氣道?!鞫氯麣獾赖哪[物(紅圈內(nèi))此前,張大爺在就診時(shí)就發(fā)現(xiàn)過這枚腫物,但當(dāng)時(shí)醫(yī)生表示手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)太大,建議保守治療?!爱?dāng)時(shí)患者