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（公司）工作部署，做好全年專題策劃，全方位、多角度展現(xiàn)各單位精準扶貧的成效和作為。四是要強化隊伍建設(shè)，凝聚合力效應(yīng)。要多開
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支持、風險識別等工作，統(tǒng)籌規(guī)劃國際市場工作，凝聚合力‘走出去’。”
“境外法律、政策方面難以把握，建議中煙國際層面成立一個法律法規(guī)的咨詢中心。”浙江中煙
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和各科室負責人組成的“兩化融合”管理體系貫標委員會，從決策制定、項目執(zhí)行、宣傳貫標等方面進行管控。
此外，為凝聚合力，提高執(zhí)行力，玉溪卷煙廠制定
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人。”吳洪田說，在卷煙銷售上，要在抓好2月份這個關(guān)鍵時期的基礎(chǔ)上，采取各種有效措施，“釋放活力、挖掘潛力、激發(fā)動力、凝聚合力”。在煙葉生產(chǎn)上
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;凝聚合力，領(lǐng)導機制進一步完善。二是強化部門配合。湖北省局協(xié)調(diào)省公安廳下發(fā)《關(guān)于進一步加大涉煙犯罪打擊力度的通知》，進一步加強各級公安機關(guān)的大局意識與協(xié)作意識，
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，針對問題集思廣益，引導觀念、方法、手段、機制上的創(chuàng)新、探索和實干，充分以“激發(fā)活力、提高能力、凝聚合力”為目標，針對不同的成因和表現(xiàn)形式采取
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強化培訓，通過互相學習，培養(yǎng)專銷協(xié)同的“多面手”，打造復(fù)合型員工，為專賣制度下的卷煙營銷市場化取向改革鋪平道路，凝聚合力。
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的原則，實行辦事公開、民主管理，切忌“一言堂”，加強班子團結(jié)，凝聚合力，打造核心集體，提升決策能力；
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貢獻力量。領(lǐng)導班子之間將多進行談心交心，加強內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，消除成見，增進班子成員之間的團結(jié)、理解和信任，增強班子的整體實力，凝聚合力
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，為商業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和長遠發(fā)展奠定更加堅實更加可靠地人力資源保障。
三、凝聚合力，提升動力，全力保障“三大課題”各項任務(wù)落到實處
思考謀劃實踐“三大課
