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文字交流，力求廣開言路、打開大門找病因。圍繞質(zhì)量提升問題，開展黨委中心組專題研討，刀刃向內(nèi)深入分析問題原因：主觀方面，質(zhì)量意識不強、工作方式粗放
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;立改立銷；對一時解決不了的4項問題，以刀刃向內(nèi)的勇氣，逐一列出整改步驟和時限，確保整改不留“死角”、不留“尾巴”。
在抓好立行立改的同時
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剎車盤、傳動軸這樣的高價值配件，對于一些很普通的配件，物流中心也堅持做好精益管理的除法，把每一分錢都花在刀刃上。比如，水電維修工余家利
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，客戶的盈利水平提升了，才會信任和支持我們的營銷工作。
三是要發(fā)揮職能。好鋼要用在刀刃上?？蛻艚?jīng)理是企業(yè)與零售客戶之間的紐帶，是做好卷煙銷售與客戶服務(wù)
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，把該花的錢花在刀刃上。加強資金、資產(chǎn)的全面監(jiān)督。
落實問責(zé)責(zé)任。對于問還是不問，問到何種程度，以何種方式來問責(zé)，就需要制定問責(zé)辦法，
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被派上用場，好鋼就要用在刀刃上，不浪費人才，不埋沒人才，唯如此，才能使員工不致感嘆：千里馬常有而伯樂不常
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。
“好嘞！我回去就給我們班宣傳宣傳，讓大家都分頭行動，咱們將各個角落摸它個底朝天，確保企業(yè)的能源都用到‘
刀刃’上?！标悗煾禈泛呛堑鼗卮?/div>
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的，長期的努力，換不來這種忠誠。
既然會改變，那么所有的努力，都要用在這個刀刃上，點子上。具體做法是：商店布置
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;但用在‘刀刃’上，回報就不是幾個小錢的問題了?！? 結(jié)語
以上“小竅門”是卷煙經(jīng)營者“發(fā)明”的一部分。節(jié)日期間，相信廣大卷煙零售戶朋友能根據(jù)各自的經(jīng)營方式、消費環(huán)境
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能夠“好鋼全部都是用在了刀刃上”。
再者，卷煙庫存的安全存儲不能放松警惕。
年關(guān)是一個收獲的季節(jié)，但勢必也有一部分一無所成的人總是將不良的眼光盯在了其他人的果實上
