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等相對(duì)數(shù)，為企業(yè)科學(xué)決策提供數(shù)據(jù)支撐。
在抓好規(guī)范運(yùn)行和服務(wù)決策的基礎(chǔ)上，該單位還堅(jiān)持以財(cái)務(wù)創(chuàng)新服務(wù)全體員工。一方面，結(jié)合案例將文字化的制度文件轉(zhuǎn)化為流程化
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辦案差旅費(fèi)管理辦法》等一系列制度文件，有效調(diào)動(dòng)了系統(tǒng)內(nèi)外人員參與卷煙打假的積極性，為案件信息獲取及聯(lián)合辦案提供計(jì)經(jīng)費(fèi)保障。不斷強(qiáng)化跨區(qū)域聯(lián)合辦案協(xié)作力度，成縣
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;未發(fā)生一起經(jīng)濟(jì)糾紛案件”。
同時(shí)，武漢卷煙廠還不斷將成熟做法、經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化、固化為管理制度，累計(jì)修訂和完善涉法程序文件和規(guī)章制度文件44個(gè)，為依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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，從宏觀上統(tǒng)領(lǐng)了企業(yè)的發(fā)展方向、目標(biāo)和規(guī)劃，以對(duì)職責(zé)的模塊化規(guī)定描述了主要業(yè)務(wù)或職責(zé)的目標(biāo)、原則、框架、組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)。體系文件是按照國(guó)際上通用的管理體系標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)的制度文件
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”和“五條紀(jì)律”》、《曲靖市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）2015年煙葉收購(gòu)工作紀(jì)律規(guī)定》等制度文件的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)、規(guī)范意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，打牢做好
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深化專(zhuān)賣(mài)基礎(chǔ)管理。在創(chuàng)優(yōu)工作中，對(duì)各項(xiàng)制度文件進(jìn)行全面梳理，并結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)一步補(bǔ)充、完善，力求體系與業(yè)務(wù)深度融合，構(gòu)建專(zhuān)賣(mài)現(xiàn)代
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綜合素質(zhì)。要以職業(yè)技能教材、系統(tǒng)操作實(shí)務(wù)、制度文件、行為規(guī)范等為主要內(nèi)容，加大對(duì)業(yè)務(wù)崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度，不斷提高業(yè)務(wù)技能水平。要以上級(jí)季度考核內(nèi)容為基礎(chǔ)，
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的基礎(chǔ)上，充實(shí)內(nèi)容、細(xì)化流程，形成涵蓋標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)性、增值、親情四個(gè)方面的客戶(hù)服務(wù)體系制度文件。要充分聽(tīng)取實(shí)際執(zhí)行者的意見(jiàn)建議，以實(shí)際工作檢驗(yàn)制度的合理性和科學(xué)性
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和制度文件中，建立健全紀(jì)檢監(jiān)察管理體系，基本建成具有煙草特色的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理制度體系，形成權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制。
四是通過(guò)開(kāi)展“執(zhí)行力年”專(zhuān)題教育活動(dòng)和深入推行
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管理辦法》等制度文件，為干部人才擔(dān)當(dāng)作為指明方向、提供激勵(lì)保障；全力呵護(hù)干部人才創(chuàng)新熱情，強(qiáng)化創(chuàng)新保障，優(yōu)化科研管理流程，賦予
