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營銷人員思想和行動統(tǒng)到“卷煙上水平”的目標任務(wù)上來,充分調(diào)動營銷人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
二、自查自糾、深入剖析。組織全體營銷人員,結(jié)合各自工作實際,
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(營銷部)黨支部書記李文軍宣讀了征求到的意見和建議,隨后全體黨員認真結(jié)合自身工作、學(xué)習(xí)、思想、生活、作風(fēng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的情況進行了自我剖析,
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到會指導(dǎo)。
會上,縣局領(lǐng)導(dǎo)廖開全進行了深刻的自我剖析,指出了在做好日常工作、提高黨性修養(yǎng)、加強自身學(xué)習(xí)等方面存在的不足,并深挖問題根源,提出
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煙草在線濱海消息 為提升卷煙市場監(jiān)管工作效能,江蘇濱海縣局著力在完善稽查手段、市場分析、案例剖析和績效考核等方面狠下功夫,有效推動了市場監(jiān)管工作上水平?!? 一是
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出主意。針對“作戰(zhàn)”結(jié)果,相關(guān)責(zé)任人員對整改事項進行客觀剖析,并明確整改方法和期限。
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情況,開展設(shè)備運行狀態(tài)分析,剖析設(shè)備運行各階段存在的問題,并根據(jù)監(jiān)測分析結(jié)果,有序?qū)嵤z修、維保及易損件更新作業(yè),進一步降低設(shè)備
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二季度考核中排名下降的原因,對照考核細則逐一進行詳細的分析,指出班組工作存在的薄弱點、問題項進行剖析。其次是布置下一步班組整改措施及工作方向進行重點安排。最后希望三季度在各班
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去年以來,河北省邢臺市煙草專賣局(公司)物流中心立足實際,不斷剖析工作中的難點、堵點,利用“科技+創(chuàng)新”模式
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;狠抓整改落實,由縣局分公司領(lǐng)導(dǎo)對營銷人員進行了逐一談話。通過談話,所有營銷人員都對自身存在的問題進行了深刻剖析,并對今后的工作方法進行了表態(tài),
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緊緊圍繞福建中煙品牌重塑戰(zhàn)略,聚焦“工藝技術(shù)水平突破、調(diào)香技術(shù)自主掌控、煙草原料技術(shù)升級、煙用材料創(chuàng)新發(fā)展、煙草化學(xué)機理剖析、煙草科學(xué)大數(shù)據(jù)”等六大板塊開展全方位長期合作,并創(chuàng)新利用好平臺建設(shè)、項目合作