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;有好多建筑工人和裝模型版等做小工的村民都是來(lái)自于幾公里路甚至是十幾公里鄉(xiāng)下的村民，因此他們中午的午餐必須在鎮(zhèn)上快餐店去吃快餐。有時(shí)候有的民工為了節(jié)約開(kāi)支，他們就將就在我店里
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門(mén)而入，擇空而坐。點(diǎn)了“洛陽(yáng)牡丹燕菜”和“小酥肉”這兩道水席菜，以饗午餐。在水席小店就餐，雖然沒(méi)有水席大店的富麗堂皇，也沒(méi)有水席大店就餐時(shí)服務(wù)員
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，當(dāng)“懲罰”與“激勵(lì)”對(duì)稱(chēng)出現(xiàn)時(shí)，補(bǔ)貼不再是被濫用的“免費(fèi)午餐”，而成為“合規(guī)加速器”。更深層的效應(yīng)，是“匿名尊嚴(yán)”被寫(xiě)進(jìn)控?zé)熣Z(yǔ)法。戶(hù)外改造后
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;還有拿免費(fèi)試吃當(dāng)午餐吃個(gè)飽的等等。你要問(wèn)我，這個(gè)店主的做法對(duì)不對(duì)，這單生意到底該不該做，如果是以前，我或許會(huì)做和事佬，勸一下
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，早餐、午餐、宵夜全時(shí)段覆蓋，比外賣(mài)平臺(tái)早15分鐘，比便利店便宜1塊錢(qián)；與美團(tuán)、餓了么談“駐店騎士”，3單起送、5分鐘出店，
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微波爐熱30秒，多給您裝了根烤腸，當(dāng)午餐加餐”。付曉娜的貼心服務(wù)被顧客發(fā)到了社區(qū)業(yè)主群里，越來(lái)越多居民知道了這家便利店的線上服務(wù)。訂單漸漸從每天十來(lái)單漲到三十
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1.6萬(wàn)億韓元（約11億美元）煙草稅、地方教育稅與健康攤付金。這筆錢(qián)相當(dāng)于政府全年控?zé)燁A(yù)算的4.5倍，足以覆蓋全國(guó)小學(xué)免費(fèi)午餐項(xiàng)目。然而，財(cái)政部在
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境內(nèi)的主生產(chǎn)點(diǎn)附近，并進(jìn)一步分成三個(gè)小組，控制窩點(diǎn)的三個(gè)出入口。臨近中午，第三組傳來(lái)消息，姚某的同伙韓某外出購(gòu)買(mǎi)午餐，為生產(chǎn)點(diǎn)工人送
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到我的店里購(gòu)物。工廠的食堂每天供應(yīng)一頓午餐，晚餐自行解決。為了留住這些企業(yè)的工人，我準(zhǔn)備了五香花生米、火腿腸、涼拌小菜、鹵鴨脖、熏豆干等下酒小菜，同時(shí)還有
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從嚴(yán)治黨建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍、依法行政規(guī)范管理、企業(yè)發(fā)展效益增長(zhǎng)、服務(wù)地方回報(bào)社會(huì)“四個(gè)重任”，努力在中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)程中展現(xiàn)新作為?！敖z路愛(ài)心”西安社長(zhǎng)安分社志愿者為保潔人員送上溫暖的午餐
