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，切實解決員工關(guān)心、關(guān)注的熱點、焦點問題。通過點評工作推進全年各項目標任務的落實，從而激發(fā)員工積極性，提高員工的滿意度，增強員工對企業(yè)的認同感
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;樹立集體意識，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神，培養(yǎng)對企業(yè)文化的認同感、歸屬感。
以創(chuàng)建“省文明單位”為源動力，以6S管理為工具，著力打造辦公區(qū)和生產(chǎn)
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，增強企業(yè)文明度，提高員工認同感；四是利用質(zhì)量管理體系和績效管理平臺，加強企業(yè)內(nèi)部管理，控制和降低企業(yè)成本，提高員工工作
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心態(tài)”，增強干部職工對企業(yè)的認同感，正確把握形勢、增強責任意識和危機意識，服務意識和大局意識，正確面對壓力和挑戰(zhàn)，以更加飽滿的工作熱情
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，增強煙農(nóng)的認同感。想煙農(nóng)之所想，急煙農(nóng)之所急，用一顆火熱的心，真誠幫助煙農(nóng)正確處理好輪作春季作物與烤煙種植相配套的問題，讓他們的田塊早
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的認同感和歸屬感，不斷激發(fā)廣大干部職工的工作熱情和工作潛能，激發(fā)干部職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。
二是加強宣傳思想工作，凝聚企業(yè)改革發(fā)展的意志和力量。牢牢把握
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，凝聚意志，審視管理，提高素質(zhì)，塑造煙草良好形象，不斷增強廣大干部職工的認同感、歸屬感、融入感和使命感，不斷提升企業(yè)
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，管理同樣可以“溫情”一點。
??? 溫情管理，要懂得尊重，培養(yǎng)員工的認同感?！拔挥懈呦?#xff0c;人無貴賤”，對員工，管理者應少一點苛責
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，致力打造青年文化特色。在“凝?創(chuàng)”企業(yè)文化指引下，著力構(gòu)建具有特色的青年“子文化”，并不斷提高團員青年對青年文化的認同感和參與性。
以宣傳教育為抓手
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，切實增強對煙草事業(yè)的認同感和歸屬感，充分發(fā)揮“廉內(nèi)助”作用，以諾踐廉，讓家庭成為充滿和睦親情與溫馨的空間，成為遠離腐敗的潔凈港灣
