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前，當(dāng)問題解決之際，走在后，不埋怨。這就是一位時(shí)常挑戰(zhàn)自我，充滿個(gè)性、永不停歇，認(rèn)真履行技術(shù)主管職責(zé)的領(lǐng)頭人張建明，張
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顧名思義是指市場上好賣的煙，也就是人們常說的搶手貨。緊俏煙的存在是客觀存在的，符合市場規(guī)律。有的零售戶埋怨自己的緊俏煙少，不夠賣，不妨看看
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、吃苦耐勞的品質(zhì)外，還要有細(xì)心周到、不怕麻煩、不厭其煩的精神。我對客戶經(jīng)理的崗位有了更深的體會(huì)，也對他們的工作少了一份埋怨，多了一份理解與包容。（
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這個(gè)追那個(gè)，顧此失彼，氣喘吁吁，大風(fēng)過后，打電話埋怨丈夫不及時(shí)回來幫忙。這真是，把天氣預(yù)報(bào)當(dāng)成耳邊風(fēng)，大風(fēng)來襲
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合作，反而有可能懷疑你的實(shí)力，心生埋怨。丟失了合作伙伴不說，這中間浪費(fèi)的時(shí)間和精力不可估量。 想要談合作之前，先要做功課。對方門店的客戶群體消費(fèi)
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預(yù)判能力、客戶幫扶指導(dǎo)能力以及突發(fā)應(yīng)急、風(fēng)險(xiǎn)化解等能力。特別是在遇國家調(diào)控新政如提稅順價(jià)、減少低檔煙供應(yīng)、順暢煙限制供應(yīng)時(shí)，要積極穩(wěn)妥、理智冷靜地面對零售戶牢騷埋怨，耐心
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。 結(jié)論：同樣花時(shí)間看店，當(dāng)然要選擇收益最大化，所以，店的位置還是非常重要的。房租永遠(yuǎn)是跟人流量成正比的，不要老埋怨房租貴
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，日積月累，才能提升LP值。有的零售戶埋怨自己的緊俏煙少，不夠賣。這是可以理解的，但是要從自身經(jīng)營能力找問題，要通過提升自己的LP值
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，才能提升LP值。有的零售戶埋怨自己的緊俏煙少，不夠賣。這是可以理解的，但是要從自身經(jīng)營能力找問題，要通過提升自己的LP值，提升相應(yīng)的緊俏
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的合理投放，以更好地滿足人們生活需求質(zhì)量提高的需要。切忌借消費(fèi)旺季投放一些低質(zhì)低品，引起消費(fèi)者的不滿和埋怨。
為此當(dāng)前煙草公司尤其是縣市基層工作，進(jìn)一步抓好
