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交易管理系統(tǒng)等行業(yè)已經(jīng)建成或未來建設(shè)運(yùn)行的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)為代表的內(nèi)部渠道，以卷煙訂貨系統(tǒng)（新商盟）、企業(yè)微信、微信服務(wù)號、誠信互助小組會議等為代表的外部渠道
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，采取將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)化為外部作業(yè)、縮短內(nèi)部作業(yè)時(shí)間、優(yōu)化外部作業(yè)時(shí)間等方法，對流程、工序、作業(yè)三方面實(shí)施精益改善，并通過2個(gè)月的試行驗(yàn)證，持續(xù)改進(jìn)
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建立精益內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。邀請外部專家，結(jié)合內(nèi)訓(xùn)師必備的專業(yè)素能即演講與呈現(xiàn)技巧、授課方法、課程開發(fā)等內(nèi)容，針對全州系統(tǒng)“精益營銷”、“精益專賣”、“精益物流”和“精益機(jī)關(guān)”等領(lǐng)域
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建立精益內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。邀請外部專家，結(jié)合內(nèi)訓(xùn)師必備的專業(yè)素能即演講與呈現(xiàn)技巧、授課方法、課程開發(fā)等內(nèi)容，針對全州系統(tǒng)“精益營銷”、“精益專賣”、“精益物流”和“精益機(jī)關(guān)”等領(lǐng)域
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四是建立內(nèi)外監(jiān)管體系。與員工、客戶建立內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)管體系，通過舉報(bào)投訴系統(tǒng)，接受來自內(nèi)部的信息反饋和外部人員的舉報(bào)投訴，對在卷煙營銷、配送等管理服務(wù)
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創(chuàng)新。在會議形式上，將內(nèi)、外部項(xiàng)目合并，使評審專家能對項(xiàng)目整體把控，在兩天內(nèi)將2015年項(xiàng)目評審結(jié)束，大大提高了評審效率；在專家抽取
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通報(bào)。圍繞進(jìn)一步優(yōu)化資源配置、提升運(yùn)行效率，對6個(gè)機(jī)制轉(zhuǎn)變的專題進(jìn)行討論，并針對內(nèi)外部環(huán)境變化和規(guī)劃實(shí)施存在問題，對規(guī)劃內(nèi)容調(diào)整進(jìn)行了討論，提出
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;裝置本體在靠近保護(hù)蓋帽的一端端部設(shè)有吸煙嘴，吸煙嘴的內(nèi)腔與儲氣空腔的內(nèi)腔密閉連通，可充電電池分別與超聲波換能器、超聲波發(fā)生倉電連接；裝置本體的外部開有進(jìn)氣孔
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做好信訪維穩(wěn)工作，為企業(yè)保持持續(xù)健康發(fā)展態(tài)勢營造良好的內(nèi)外部環(huán)境。
據(jù)了解，市煙草專賣局暢通群眾訴求表達(dá)渠道。通過領(lǐng)導(dǎo)信箱、“12313”專賣管理投訴電話、領(lǐng)導(dǎo)每月定期
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煙草在線固原消息 2013年“安全生產(chǎn)月”活動第一周，寧夏固原市局（公司）按照“安全生產(chǎn)月”活動安排積極開展內(nèi)外部宣傳活動，在宣傳周
