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，方便下一次準(zhǔn)確導(dǎo)購(gòu)。她還學(xué)著城里大超市的模式，實(shí)行積分管理，定期給老顧客兌換一些小禮物或店里的小商品。“到我這來(lái)的顧客很少有空手出去的……”在誠(chéng)信互助小組會(huì)
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。“綦姐，您別灰心，雖然咱們跟大超市沒(méi)法競(jìng)爭(zhēng)，但我們可以另辟蹊徑，以巧制勝?！泵蓭洶参康馈！暗昀锏胤叫∫矝](méi)什么特色，我只好利用閑暇
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日子會(huì)更難過(guò)。再次，實(shí)體店競(jìng)爭(zhēng)也很厲害，大超市經(jīng)常搞促銷(xiāo)，小食雜店為了留住客戶，價(jià)格自然也“好商量”。還有一些就業(yè)無(wú)門(mén)、創(chuàng)業(yè)遭遇挫折的人也會(huì)選擇開(kāi)
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了現(xiàn)在生意紅火的大超市，店堂更亮了，朋友也多了，路子走寬了，腳步更穩(wěn)了。
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，努力打造適應(yīng)時(shí)代需要、具備現(xiàn)代企業(yè)特征的優(yōu)質(zhì)店鋪。不單單是食雜店，即使是大超市也都面臨著同樣的問(wèn)題，只有不回避困難并積極應(yīng)對(duì)才能爭(zhēng)取最后的勝利。
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設(shè)計(jì)了專(zhuān)屬包裝，推出了地方特產(chǎn)性質(zhì)的禮品粽子。小粽子撐起大超市，讓惠萬(wàn)家超市立住了腳，生意越來(lái)越紅火。在我們卷煙零售過(guò)程中，也不妨借鑒王老板的經(jīng)驗(yàn)
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有何影響？兩者聯(lián)姻的前景怎樣？大超市和食雜店主要區(qū)別在哪里？同樣是食雜店為什么有的越開(kāi)越大，有的越做越小？要搞清這些問(wèn)題就要多學(xué)習(xí)
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看到，小店也可以像大超市一樣信息化管理?！标惤鹞湔f(shuō)道。今年以來(lái)，湖北潛江煙草加大資源投入力度，加快農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)，助力農(nóng)網(wǎng)客戶增收，以
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家店都是在住宅小區(qū)交付使用后開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)的。因?yàn)楦浇鼪](méi)有大超市，考慮到開(kāi)個(gè)食雜店投入少，又在小區(qū)附近，面對(duì)馬路，人來(lái)人往，生意一定火
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節(jié)或者生意伙伴之間的來(lái)往時(shí)，還是有人會(huì)選擇買(mǎi)煙買(mǎi)酒來(lái)送禮。而且現(xiàn)在我們國(guó)家售賣(mài)煙草的渠道也是非常廣泛，就拿店面來(lái)說(shuō)，大到大超市、商場(chǎng)柜臺(tái)，小到小店
