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、部門(mén)對(duì)個(gè)人的三級(jí)考核考評(píng)機(jī)制，突出打假破網(wǎng)案件完成率、市場(chǎng)凈化率、無(wú)證經(jīng)營(yíng)控制率等重要指標(biāo)的考核，突出對(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、整頓活動(dòng)、真煙非法流動(dòng)考核，突出對(duì)專(zhuān)賣(mài)技能鑒定
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兩年間，分廠共立項(xiàng)并納入項(xiàng)目制管理的各類(lèi)項(xiàng)目104個(gè)，項(xiàng)目完成率達(dá)到90%以上。
標(biāo)準(zhǔn)化管理促規(guī)范。分廠堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)立企、創(chuàng)新興企”的理念，因地制宜引進(jìn)各類(lèi)
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，確保全年必保指標(biāo)、考核指標(biāo)完成率穩(wěn)定提高。
2.全面落實(shí)安全評(píng)估工作。煙草企業(yè)制定下發(fā)《2014年企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)安全評(píng)估工作方案的通知》，開(kāi)展對(duì)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、兩煙倉(cāng)庫(kù)、隱蔽
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，他們實(shí)行階梯“回扣”的辦法，你完成率越高，拿的越多，反之亦然。所以，零售客戶在想方設(shè)法地跑量。上面案例中的老板陳桂平用的就是這個(gè)
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、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面夯實(shí)企業(yè)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保必保指標(biāo)、考核指標(biāo)完成率穩(wěn)定提升。體現(xiàn)一個(gè)“嚴(yán)”和“管”字，就責(zé)任履職不到位、安全隱患
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箱的任務(wù)，年度任務(wù)完成率達(dá)到110.3%。真龍品牌的成長(zhǎng)，也帶動(dòng)了該局（營(yíng)銷(xiāo)部）企業(yè)整體業(yè)績(jī)的提升，全年共銷(xiāo)售卷煙23838.7箱
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；確保一、二級(jí)站產(chǎn)品質(zhì)檢合格率100%；確保安全目標(biāo)完成率100%；確保繼續(xù)保持全國(guó)文明單位稱(chēng)號(hào)。一連串“確?！?#xff0c;既是求發(fā)展的底氣，
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;零售客戶急于補(bǔ)充、囤積貨源，帶來(lái)銷(xiāo)量猛增。從營(yíng)銷(xiāo)的角度出發(fā)，每年在上半年加大投放量穩(wěn)定年度計(jì)劃完成率以及多年實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”的營(yíng)銷(xiāo)習(xí)慣是營(yíng)銷(xiāo)工作者共同的夙愿，
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，利用手持端詳細(xì)記錄檢查過(guò)程和結(jié)果，市場(chǎng)檢查工作效率進(jìn)一步提高。目前“專(zhuān)賣(mài)通”市場(chǎng)管理系統(tǒng)下達(dá)日常檢查任務(wù)4693條、現(xiàn)已完成4353條，任務(wù)完成率92.76
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，優(yōu)化基礎(chǔ)管理，但在實(shí)際工作中，由于基層單位的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)考核完成率的存在，容易造成“重業(yè)務(wù)、輕教育”的現(xiàn)象，有時(shí)開(kāi)展教育學(xué)習(xí)變成一種上級(jí)考核
