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合理為客戶訂貨定量；二是重點(diǎn)品牌培育到位。不斷提高我縣“雙十五”品牌市場(chǎng)份額，作為品牌培育的首要任務(wù)，要求“雙十五”品牌要陳列在柜臺(tái)的顯要位置，
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的卷煙經(jīng)營進(jìn)行了具體指導(dǎo)，特別是對(duì)“元旦春節(jié)”期間，公司卷煙貨源供應(yīng)方面和月定量放大的政策作了宣傳解釋，得到了周圍群眾的廣泛贊譽(yù)，樹立了煙草企業(yè)
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地位。
二、合理分配貨源定量，充分滿足客戶需求。
客戶類別作為卷煙貨源分配的依據(jù)，與零售客戶的利益得失密切相關(guān)。不同的客戶類別，分配不同的貨源定量
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“定性+定量”考核體系，多維立體精準(zhǔn)考核。圍繞新員工漸進(jìn)式成長和個(gè)性化成長的需要，浙江中煙杭州卷煙廠建立各階段理論考試、實(shí)操考核、專項(xiàng)課題、創(chuàng)新實(shí)踐等不同占比的評(píng)價(jià)模塊
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有條不紊，呈現(xiàn)出一派繁忙景象，煙葉收購工作正平穩(wěn)有序進(jìn)行。三道收購點(diǎn)今年堅(jiān)持“站點(diǎn)一體化煙葉收購模式”，每天按照預(yù)檢、約時(shí)、定戶、
定量、定次數(shù)、集中運(yùn)輸?shù)姆绞胶土鞒?/div>
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針對(duì)疫情防控的特殊情況，南澗鎮(zhèn)采取“專業(yè)化分級(jí)、集中運(yùn)輸、代表交售”和“站點(diǎn)一體化”兩種收購模式，以 “定點(diǎn)、定人、定時(shí)、定量”的精準(zhǔn)預(yù)約規(guī)范收購煙葉，統(tǒng)籌推進(jìn)
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品牌寬度。
四是加強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)判，鎖定緊俏規(guī)格商定量。在充分掌握區(qū)域客戶總庫存量、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)銷售情況、主銷規(guī)格庫存量的基礎(chǔ)上，做好來年卷煙市場(chǎng)預(yù)判，立足客戶利益
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顯得有條不紊，呈現(xiàn)出一派繁忙景象，煙葉收購工作正平穩(wěn)有序進(jìn)行。
三道收購點(diǎn)今年堅(jiān)持“站點(diǎn)一體化煙葉收購模式”，每天按照預(yù)檢、約時(shí)、定戶、定量、定次數(shù)
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（采收、運(yùn)輸、定量編煙、分類裝煙、專業(yè)烘烤和出烤）專業(yè)化采烤服務(wù)；每個(gè)作業(yè)單元配置1名烘烤師，由6人負(fù)責(zé)采收，1人負(fù)責(zé)運(yùn)輸
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有限責(zé)任公司循環(huán)利用任務(wù)完成進(jìn)度較快，單月完成全年任務(wù)核定量的10%以上。
根據(jù)通報(bào)，1至11月份，行業(yè)商業(yè)企業(yè)累計(jì)向工業(yè)企業(yè)返還卷煙包裝箱10744.3
