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召開專題分析會(huì)，針對(duì)存在的問題和隱患制定處理措施，對(duì)癥下藥，將之列入淡季檢修計(jì)劃內(nèi)。
二是積極思考，小改小革，解決現(xiàn)場(chǎng)難題。對(duì)
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QC質(zhì)量小組，通過廣泛開展QC活動(dòng)、小改小革、合理化建議等群眾性持續(xù)改善活動(dòng)，并以此為突破口，進(jìn)一步激發(fā)了全員參與業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的主動(dòng)性和創(chuàng)造性
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，浙江省局（公司）還廣泛開展QC小組活動(dòng)、崗位改善和合理化建議等活動(dòng)，形成了創(chuàng)新項(xiàng)目和群眾性小改小革相結(jié)合的多層次持續(xù)改進(jìn)局面。同時(shí)，
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；三要繼續(xù)務(wù)實(shí)求精，以質(zhì)量管理和小改小革的“小齒輪”推動(dòng)企業(yè)管理進(jìn)步的“大齒輪”，發(fā)揮QC活動(dòng)的效用和價(jià)值。
市局（公司）分管負(fù)責(zé)人
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以精益改善活動(dòng)為載體，抓好管理創(chuàng)新工作。深入開展質(zhì)量管理（QC）小組、“小改小革”、精益改善建議等活動(dòng)，完善機(jī)制，通過營(yíng)造氛圍、優(yōu)化
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《閃蒸汽熱能回收方法的研究》QC成果獲陜西省質(zhì)協(xié)發(fā)布會(huì)一等獎(jiǎng)，被授予“國(guó)優(yōu)”質(zhì)量管理小組稱號(hào)。
三是積極組織班組參加技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)，深入開展“小改小革
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研究、小改小革、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作來瞄準(zhǔn)“靶點(diǎn)”，精準(zhǔn)發(fā)力，定向施策，持續(xù)改進(jìn)。
二是穩(wěn)步推進(jìn)標(biāo)工作。大力推行標(biāo)桿成本法，采取競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向型的管控方法
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目標(biāo)，積極開展科技創(chuàng)新和小改小革，認(rèn)真組織優(yōu)秀QC小組創(chuàng)新成果和合理化建議成果發(fā)布會(huì)，精心準(zhǔn)備科技創(chuàng)新項(xiàng)目的申報(bào)，依靠科技創(chuàng)新提升發(fā)展質(zhì)量，提升
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;班組成員積極參與設(shè)備小改小革、QC小組、典型故障統(tǒng)計(jì)分析等活動(dòng)，編寫車間維修經(jīng)驗(yàn)教材，規(guī)范維修技術(shù)流程，參與編纂全國(guó)煙草行業(yè)職業(yè)技能鑒定標(biāo)準(zhǔn)教材。質(zhì)量改進(jìn)措施
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觀念的創(chuàng)新，從小改小革做起，改變小流程、小規(guī)范，注重實(shí)效，培養(yǎng)前瞻性思想；五是要進(jìn)一步重視當(dāng)前工作。要認(rèn)真處理好教育實(shí)踐活動(dòng)
