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有2006-2010年的消費小票，消費者就可以領(lǐng)取一張1000元的購物卡。但事實是：每張小票消費需超88元，符合活動條件的顧客還需參加抽獎。而且，
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;有效降低了能源和資源消耗?！緢鼍叭繌?#xff01;送貨小票、煙包標簽“無紙化”“以前送貨交接需要在小票上簽字確認，簽收后還要注意保管好。現(xiàn)在，只要在手機上打開小程序
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報餐2人、四車組報餐1人……”配送員們嚴格落實報餐制度，避免食物浪費；通過創(chuàng)新小票模式，變紙質(zhì)小票為電子小票，變紙質(zhì)單據(jù)簽收為電子化簽收
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POS機收款。2007年，開始嘗試網(wǎng)上訂煙，扣款方式也變成了從銀行賬戶直接扣取?！耙郧暗乃拓浄绞搅鞒谭爆?#xff0c;還會產(chǎn)生很多送貨小票，不利于環(huán)保?！薄艾F(xiàn)在
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你的其他商品帶來不好的影響。
4、如何核對送到您家中的卷煙？
卷煙剛送到你的家中時，不要急著打開包裝，請按著送貨小票核對您的卷煙品牌規(guī)格是否正確
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;“XX，你好，我是客戶XXX，你送來的卷煙與本子上送貨小票對不上，錯了1個品種，或者少了5條煙，你看怎么辦？”“我家
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，保證日常管理業(yè)務(wù)的順利開展。
一、減員增效的工具化
1、分揀票據(jù)打印系統(tǒng)的統(tǒng)一改造，目前票據(jù)打印主要分為送貨小票憑證打印、以及分揀包裹標識打印兩塊，其中
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這是許多商家慣用的手段，作為我們零售戶也不得不這么做，這主要是針對部分滯銷商品；第二、小票兌獎。今年我對所有購物的朋友都開具小票，小票不僅積分
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那個老板做得不對。我在給顧客過秤的時候，都會一五一十地向他們通報斤數(shù)和價錢，這樣讓顧客做到了心中有數(shù)。雖然當時我們還沒有購物小票，可是我的這種通報的方式贏得了
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;結(jié)合“四無五好”示范街、示范點創(chuàng)建工作，主動上門為零售客戶盈利送“良方”。市局（公司）積極準備了標價牌、塑料標簽盒、卷煙零售示范店標識牌、購貨小票袋等物資
