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煙草在線據(jù)《超市周刊》報(bào)道 殘損商品管理的好壞直接影響超市的費(fèi)用及利潤(rùn),也是衡量一個(gè)零售連鎖企業(yè)管理水平的重要尺度。 那么殘損商品是指什么?首先,
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“六個(gè)特征”,即:考核流程簡(jiǎn)明化、考核職責(zé)明確化、考核要求標(biāo)準(zhǔn)化、考核范圍重點(diǎn)化、考核尺度嚴(yán)格化、持續(xù)改進(jìn)經(jīng)?;?。
修訂關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)。圍繞省局、市局2011年度
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,統(tǒng)一組織、口徑和尺度,保證“多標(biāo)合一”工作順利推進(jìn)。四是啟動(dòng)年度目標(biāo)考核。本次目標(biāo)考核較之以前作了適當(dāng)調(diào)整,特別是取消了加分項(xiàng),能夠在更大程度上保證考核
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。
此次考核全面總結(jié)了2010年全省專賣(mài)監(jiān)督管理各項(xiàng)工作情況,為各市局搭建了一個(gè)共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、相互學(xué)習(xí)、相互提高的平臺(tái)。通過(guò)信息系統(tǒng)檢查的考核方式解決人工考核中標(biāo)準(zhǔn)不一致、尺度難把握、結(jié)果
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;群眾最關(guān)切的就是收購(gòu)公平性和尺度把握的統(tǒng)一性,一旦評(píng)定煙葉等級(jí)的尺度出了偏差,就會(huì)嚴(yán)重挫傷煙農(nóng)的種煙積極性,全體參與煙葉收購(gòu)的人員一定要心存戒律、把握標(biāo)準(zhǔn)
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。凡事有規(guī)則,凡事有
尺度。作為公民不僅不能反對(duì)控?zé)?#xff0c;而且應(yīng)該大力支持控?zé)煛5潜仨毨硇?、文?#xff0c;切忌盲目、蠻橫,一刀切,要科學(xué)把準(zhǔn)控?zé)?/div>
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;比較難決定的就是處罰幅度問(wèn)題。
500元到1000元相差很大,可到底應(yīng)該罰多少?這就是執(zhí)法尺度掌握的問(wèn)題。這引起了專賣(mài)管理部門(mén)對(duì)“自由裁量權(quán)”的關(guān)注。
“5%以上
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;而是你一直做著不曾停下來(lái),只有這個(gè)時(shí)候,你認(rèn)為近在咫尺的尺度,才是最接近你的真實(shí)尺度,你才不會(huì)把十萬(wàn)八千里的距離,看作一個(gè)筋斗那么近
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;將各客戶經(jīng)理的評(píng)分結(jié)果進(jìn)行分析,分析各客戶經(jīng)理在評(píng)分尺度上存在的差距,從而對(duì)客戶經(jīng)理評(píng)分操作細(xì)則進(jìn)行完善,對(duì)客戶經(jīng)理評(píng)分尺度差異進(jìn)行糾偏。
2、初評(píng)分初評(píng)
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;個(gè)別卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員在參與市場(chǎng)管理方面需要正確把握一定的尺度,絕不能因?yàn)樽陨淼男袨椴煌?#xff0c;造成自身職能的“越位”,更不能履行“裁判員”所擁有的權(quán)利