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;實現(xiàn)共享信息、整合資源；要繼續(xù)探索終端建設(shè)工作模式，努力提升客戶盈利水平；要把精準(zhǔn)營銷工作流程與“135”工作法、“四天工作制”、“訂單供貨流程控制”、“一禁
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的身心，同時，激起了工人階級爭取生存，反抗剝削的斗爭怒火，工人們提出了罷工的口號，要求實行八小時工作制。
1877年
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利用錯時工作制；要加強證件管理，對持證的違規(guī)經(jīng)營戶堅決依法取締，對符合條件的該新辦的及時按程序給予辦理；要加強零售終端管理，除卷煙
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和周末錯時工作制，并創(chuàng)新零售戶監(jiān)管方法，給每名零售戶對應(yīng)制作“卷煙客戶檔案”并裝訂成冊，確保人證相符和便于交叉管理，提高市場監(jiān)管和服務(wù)效率。將許可證
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（市）區(qū)的重點地區(qū)綜合整治工作成效明顯。
五是創(chuàng)新卷煙市場監(jiān)管方式，積極推行卷煙市場檢查錯時工作制，開展多部門協(xié)同聯(lián)合執(zhí)法和卷煙市場專項檢查行動
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點區(qū)域、重點嫌疑對象打破常規(guī)，利用彈性工作制進行有的放矢的布控排查，掌握不法煙販的新動向，深挖細究，偵破一批重大案件，嚴懲一批涉煙
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人才實行彈性工作制。朝九晚五，不適應(yīng)科技創(chuàng)新人才，因為科技創(chuàng)新人才需要靈感，更需要好奇心。如果把科技創(chuàng)新人才束縛于上下班，好奇心難以存在，
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本著愛惜人才，提高其建功立業(yè)積極性的原則。對充滿個性難于駕馭的知識型員工實行彈性工作制，使工作方式更加靈活多樣。
知識型員工大多從事思維性工作，
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（三）客戶綜合評價體系運用效果不明顯，客戶自我管理和自我提升能力比較差。
（四）客戶經(jīng)理彈性工作制還需要完善，
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服務(wù)中，持續(xù)提升服務(wù)能力和水平，積極推進采烤作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化服務(wù)。建立黨員+烤房的掛鉤工作制，推行“1+N”和采烤（分
