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動(dòng)員會(huì)后，圍繞采購業(yè)務(wù)知識、如何開展精造工程工作、規(guī)范管理等內(nèi)容開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各煙葉采購片區(qū)就年度工作進(jìn)行了交流，分享了經(jīng)驗(yàn)。51名采購人員現(xiàn)場簽訂了廉潔自律承諾書
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主動(dòng)防御的轉(zhuǎn)變；四是要提升對多元增收的認(rèn)識，實(shí)現(xiàn)從完成上級任務(wù)向主動(dòng)作為的轉(zhuǎn)變；五是要提升對早謀劃、早布局重要性的認(rèn)識，實(shí)現(xiàn)下年度工作從被動(dòng)推進(jìn)
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定位，持續(xù)提質(zhì)增效，堅(jiān)持底線思維、防范重大風(fēng)險(xiǎn)，為推動(dòng)寧夏煙草高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量?！ ?
會(huì)議指出，2019年財(cái)務(wù)審計(jì)工作要緊盯年度工作目標(biāo)
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終端、特色終端建設(shè)，強(qiáng)化客戶對“隴之情”服務(wù)品牌認(rèn)知。
三是以點(diǎn)擴(kuò)面，提升“自律小組”運(yùn)行活力。圍繞年度工作目標(biāo)，制定小組建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃，
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的基礎(chǔ)上嘗試建立創(chuàng)新基金；緊緊圍繞中心工作，建立工作室的協(xié)作、聯(lián)合機(jī)制，加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)外工作室的交流溝通；根據(jù)公司年度工作，結(jié)合各工作室
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）報(bào)告，對工作成績突出的單位和部門給予表揚(yáng)，并根據(jù)工作需要，適時(shí)將全面預(yù)算管理工作考核結(jié)果納入各單位領(lǐng)導(dǎo)年度工作業(yè)績考核體系。對在考核工作中提供不實(shí)預(yù)算
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;公司）機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人代表處室和本人進(jìn)行了年度工作述職述績，總結(jié)了本部門2018年度主要工作完成情況和本人履職情況，分析了存在的問題和不足，
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;并提出三點(diǎn)要求。一是統(tǒng)一思想認(rèn)識，落實(shí)工作責(zé)任。各單位要明確職責(zé)，落實(shí)工作措施，確保煙草年度工作目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。二是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營造齊抓共管
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烤煙生產(chǎn)客戶經(jīng)理稱號，作為年度工作考核的重要依據(jù)，促進(jìn)各煙區(qū)比學(xué)趕超、全面提升。
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;對標(biāo)對表，確保年度工作目標(biāo)的順利完成。三是要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，深入開展巡視整改工作自查，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。
