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葉系統(tǒng)、全自動立體有機育苗系統(tǒng)、有機蔬菜栽培管理與輪作、有機煙葉烘烤的成本控制與節(jié)能措施等相關(guān)情況進行了詳細了解，并聽取了莊園建設(shè)的背景及煙草莊園的重要意義、莊園的規(guī)劃建設(shè)情況、管理體制
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會上，共有六個創(chuàng)優(yōu)專業(yè)推進組的14項課題參與了廠部年度創(chuàng)優(yōu)課題的發(fā)布。主要分為系統(tǒng)運作、風(fēng)險防范、質(zhì)量保障、成本控制、員工職業(yè)化建設(shè)、內(nèi)部環(huán)境建設(shè)六個專題模塊，形象直觀地向
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成本控制能力。積極運用生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，提高原輔料成本即時反饋水平。開展卷包數(shù)采系統(tǒng)輔料“一鍵式”考核，增強員工成本控制的意識，縮短異常情況的反饋時間
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采購、“兩煙”運輸和工程監(jiān)管等工作進行調(diào)研。
徐州煙廠黨委書記、廠長宣曉泉從“兩煙”運輸現(xiàn)狀、成本控制和承運商管理三個方面對企業(yè)近年來“兩煙”運輸工作情況做了重點匯報；廠紀
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、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制等工作水平的提升。
據(jù)悉，本次會議旨在介紹世界先進的設(shè)備管理理念，交流學(xué)習(xí)TnPM推進經(jīng)驗，提升企業(yè)設(shè)備管理水平。參加此次年會的企業(yè)有
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;做到“三定三控”，定置管理、定向管理、定額管理、成本控制、流程控制、安全監(jiān)控；四要達到物流建設(shè)要求，達到高水平、高標準、高素質(zhì)的要求。
省局
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煙草在線河南消息 近期，河南中煙安陽卷煙廠緊緊圍繞“金葉制造”要求，從加強預(yù)算管理、開展管理創(chuàng)新、推行技術(shù)革新入手，著力提升成本控制水平
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，當然要歸功于iPad和iPhone的暢銷，同時，蘋果的成本控制亦功不可沒。調(diào)研機構(gòu)iSuppli日前發(fā)報告稱，iPad的設(shè)備硬件零部件成本
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，實現(xiàn)成本控制的全過程控制、動態(tài)控制和全員控制；進一步細化分解國家局對標指標體系，形成本單位的指標體系并指導(dǎo)所屬單位建立二級、三級甚至更細的指標體系；
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詳細傳達了川渝中煙質(zhì)量體系《管理評審報告》，對其中涉及產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)維護、制造過程工藝質(zhì)量控制、四五類卷煙香精香料成本控制等工作進行了討論，要求下一階段質(zhì)量體系建設(shè)工作要
