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活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為量化為具體指標(biāo)，通過(guò)對(duì)指標(biāo)的控制、調(diào)整，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)成本的管控，所以在企業(yè)生產(chǎn)管理中必須保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。公司
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，還將持續(xù)完善成本管控、績(jī)效管控、資源管控、BI分析等功能，在物流數(shù)據(jù)藍(lán)海中建立超級(jí)大腦，實(shí)現(xiàn)物流管控運(yùn)行平臺(tái)的2.0升級(jí)?！睏畈ǜ嬖V記者。多維創(chuàng)新 邁向環(huán)保之路本報(bào)記者
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滾動(dòng)出庫(kù)的并聯(lián)作業(yè)，減少卷煙備貨等待時(shí)間?！ 巴ㄟ^(guò)價(jià)值流分析，我們進(jìn)一步強(qiáng)化了物流成本管控，有效提升了工作質(zhì)效?！辟F港市局（公司）
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成本管控，有效提升了工作質(zhì)效?！辟F港市局（公司）副經(jīng)理?xiàng)畈ㄕf(shuō)，2019年4月開(kāi)始，物流配送中心實(shí)施了彈性配送，采用整合
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，風(fēng)雨無(wú)阻……
作為新廠的參與者、見(jiàn)證者、推動(dòng)者，他們的付出保證了技改項(xiàng)目穩(wěn)步實(shí)施，掀開(kāi)了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新篇章。
成本管控篇
讓每一分錢(qián)都花得值
