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，牢固質(zhì)量防線；二是抓好質(zhì)量危險源控制措施管理，建立卷煙制造過程防差錯體系，確保生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)不出差錯，避免重特大工藝質(zhì)量事故的發(fā)生
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從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?#xff0c;引導(dǎo)員工正確防范交通事故、防范冬季用電用氣事故，做好日常防火防盜。
二是加強安全檢查。做好危險源的更新辨識和控制措施，進行
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；檢查隱患排查整改和重點危險管控，以及安全基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、應(yīng)急預(yù)防控制措施等方面存在的隱患。
通過全面、深入地檢查，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體
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，嚴(yán)格進度控制，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)供貨。確已超標(biāo)準(zhǔn)、超進度的，要制定過程控制措施，并嚴(yán)格落實。
三是硬化專銷結(jié)合。營銷部門、專賣內(nèi)管部門緊密結(jié)合
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加強安全檢查。做好危險源的更新辨識和控制措施。安全檢查要不斷進行檢查方式和方法的創(chuàng)新。定期不定期的開展安全隱患排查工作，做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處，不留任何死角，徹底
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賬戶余額控制在規(guī)定范圍內(nèi)。
二是強化制度執(zhí)行，確保資金管理規(guī)范。加強資金管理制度的學(xué)習(xí)，進一步熟悉和掌握資金管理的關(guān)鍵控制點及控制措施。嚴(yán)把票據(jù)審核關(guān)，做到
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下，到物流中心交流安全標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗。
??? 首先，交流組一行參觀了物流中心卷煙倉庫等生產(chǎn)現(xiàn)場，了解物流中心安全技術(shù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及安全控制措施。隨后，
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質(zhì)量控制措施，形成“商業(yè)主導(dǎo)，工商聯(lián)動，煙農(nóng)支持，監(jiān)管有力”的質(zhì)量管理新格局，分兩個組對14個煙葉收購站、點收購質(zhì)量進行定時不定
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安全工作開展情況進行督查和指導(dǎo)。李司長聽取了甘肅煙草工業(yè)的工作匯報，對公司近年來產(chǎn)品質(zhì)量安全工作表示滿意，特別對公司建立完善產(chǎn)品質(zhì)量安全體系、具體控制措施以及針對生產(chǎn)加工
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等12項潛在環(huán)境危害因素，并確定相應(yīng)控制措施。
三是培養(yǎng)人才，提升水平。為深入推進管理體系建設(shè)工作，縣局（營銷部）高度重視對
