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溝通，確定了2015烤季生產(chǎn)加工過程中的工藝控制、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求等核心節(jié)點(diǎn)的控制措施與應(yīng)對(duì)方案。會(huì)上，李建林廠長(zhǎng)針對(duì)工業(yè)客戶提出的意見和建議表示感謝。并對(duì)宣威復(fù)烤的現(xiàn)狀
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重要文件、人事用工、薪酬分配、財(cái)務(wù)報(bào)表、會(huì)務(wù)接待、案件查繳、貨源管理等方面資料信息的存儲(chǔ)、使用、查閱、流轉(zhuǎn)等程序要求和節(jié)點(diǎn)控制措施，防止重要敏感信息外泄擴(kuò)散。
四是嚴(yán)格責(zé)任追究。嚴(yán)格
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驗(yàn)收關(guān)口前移，確保煙葉質(zhì)量和加快了入庫驗(yàn)收的速度。
三是落實(shí)非煙物質(zhì)控制措施，收購期間，每個(gè)收購點(diǎn)配置一名非煙物質(zhì)控制專管員，每張分級(jí)臺(tái)配備
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三是落實(shí)非煙物質(zhì)控制措施，收購期間，每個(gè)收購點(diǎn)配置一名非煙物質(zhì)控制專管員，每張分級(jí)臺(tái)配備一個(gè)雜物桶，各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，杜絕非煙物質(zhì)
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;針對(duì)原料工作的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵指標(biāo)提出各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防控指標(biāo)和控制措施，從源頭上監(jiān)控異常情況的發(fā)生。
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的事前防范、事中控制措施。
三是重權(quán)責(zé)，加強(qiáng)專賣執(zhí)法基礎(chǔ)。分解崗位職責(zé)，抓好責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部管理監(jiān)督，增強(qiáng)自律能力，及時(shí)研究
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回應(yīng)，并詳細(xì)闡述了雜物控制措施，全面展現(xiàn)了整選環(huán)節(jié)、設(shè)備及人工除雜、工藝技術(shù)等方面把控非煙物質(zhì)的措施和力度。
會(huì)上，桂冬對(duì)德昌復(fù)烤廠提出具體要求。一是要積極交流
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，并做好法律風(fēng)險(xiǎn)控制措施的制訂和完善工作，形成了可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)、做法。
在近日舉辦的全省系統(tǒng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)試點(diǎn)成果推廣培訓(xùn)班上，兩家試點(diǎn)單位作了
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;切實(shí)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作，全面落實(shí)與履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)開展安全隱患排查治理工作，及時(shí)制定危險(xiǎn)源控制措施，使危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)，
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、產(chǎn)品源頭規(guī)劃、節(jié)能減排、研發(fā)費(fèi)用管理、人工成本控制、日常行政性管理費(fèi)用、行業(yè)重點(diǎn)關(guān)注費(fèi)用、資金存量管理、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理等20個(gè)小類入手，研究并提出了49項(xiàng)控制措施，明確了責(zé)任
