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零售客戶盈利水平尋突破。
要有效提升零售客戶盈利水平，商業(yè)企業(yè)就必須“以品牌培育、市場(chǎng)占有、服務(wù)增值、利潤(rùn)提升為突破?！币浴翱攸c(diǎn)”、“控價(jià)”、“控量”為抓手，在建
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積極作用。平衡點(diǎn)：沒有獲證既存生產(chǎn)企業(yè)是去還是留，出口需求、地方經(jīng)濟(jì)與就業(yè)、固定資產(chǎn)損失如何平衡。監(jiān)管的導(dǎo)向是控量提質(zhì)，現(xiàn)有監(jiān)管政策包括布局規(guī)劃、固定資產(chǎn)投資
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、生態(tài)優(yōu)良、品種純凈、合理密植、控制總氮、平衡施肥、打頂把控和科學(xué)烘烤來(lái)落實(shí)定制化原料的個(gè)性需求；利用土地深翻、綠肥壓青、生物物理防治、土壤改良、面源污染治理和化學(xué)藥劑控量增效等手段
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進(jìn)一”和行政許可受理在先的原則實(shí)行控量循環(huán)。第七條 具有下列情形之一的，且不屬于本規(guī)定第五條規(guī)定情形的，不受間距和數(shù)量限制，但其經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)醒目位置須具備煙草制品經(jīng)營(yíng)陳列柜
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、質(zhì)量、規(guī)范、效益”為主線，控量提質(zhì)，調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，夯實(shí)基礎(chǔ)，做足做好當(dāng)前春備耕關(guān)鍵時(shí)刻工作準(zhǔn)備，積極推進(jìn)烤煙大田預(yù)整地理墑及面源污染治理
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）探索出了系統(tǒng)性廉潔風(fēng)險(xiǎn)防治工作思路，實(shí)現(xiàn)了從風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控‘量的覆蓋’到重點(diǎn)領(lǐng)域防治‘質(zhì)的提升’，從‘各自為政四處出擊’到‘多維監(jiān)督協(xié)同聯(lián)動(dòng)’，從
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模式，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家省市局（公司）煙葉收購(gòu)工作會(huì)議精神，以“控量提質(zhì)、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，打造品牌，創(chuàng)新發(fā)展”為主
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，套購(gòu)、收購(gòu)、倒賣、價(jià)格不到位等卷煙零售大戶，及時(shí)采取限級(jí)控量措施，對(duì)守法大戶要加強(qiáng)服務(wù)管理。另一方面源頭治理。全面梳理業(yè)務(wù)流程，建立營(yíng)銷、資金結(jié)算
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，即便投放也要制定嚴(yán)格的控量措施，擴(kuò)大品規(guī)訂購(gòu)覆蓋面，避免單品規(guī)訂購(gòu)過于集中，可以一定程度上降低外流風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，為倒逼企業(yè)上下提高
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（2）貨源投放上努力做到“把握節(jié)奏、精準(zhǔn)營(yíng)銷”。貨源的投放節(jié)奏直接影響著零售戶的經(jīng)營(yíng)信心。把握好投放節(jié)奏很重要，在新品上市階段的“選點(diǎn)控量”，在擴(kuò)張階段
