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;熟悉了系統(tǒng)操作流程，培訓(xùn)結(jié)束后，要求參會(huì)人員及時(shí)將系統(tǒng)操作相關(guān)知識(shí)在本單位（部門）展開(kāi)內(nèi)訓(xùn)，為采購(gòu)系統(tǒng)全面運(yùn)行上線打下基礎(chǔ)
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指導(dǎo)。要求營(yíng)銷人員向現(xiàn)代終端客戶再次詳細(xì)講解云POS系統(tǒng)應(yīng)用模塊，通過(guò)注重客戶指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范“261”工作法信息采集操作流程，落實(shí)客戶真實(shí)掃碼、及時(shí)上傳數(shù)據(jù)
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管理入手，以轉(zhuǎn)型為重點(diǎn)，強(qiáng)化營(yíng)銷規(guī)范管理，重新梳理績(jī)效考核方案，規(guī)范操作流程，創(chuàng)新管理方式，進(jìn)一步提高客戶經(jīng)理的服務(wù)
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對(duì)烘烤數(shù)據(jù)錄入、測(cè)產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入等操作流程作了現(xiàn)場(chǎng)演示，同時(shí)還對(duì)使用過(guò)程中出現(xiàn)的疑問(wèn)進(jìn)行了解答。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體煙葉生產(chǎn)工作人員務(wù)必提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)
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;伴隨而來(lái)的是新的工藝參數(shù)和操作流程。為保證產(chǎn)品質(zhì)量，便于操作工隨時(shí)核對(duì)工藝參數(shù)，車間將各牌名的工藝參數(shù)進(jìn)行梳理整合出“工藝小貼士”，并粘貼在各工序操作屏旁
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說(shuō)明及演示。
意見(jiàn)征詢過(guò)程中，與會(huì)人員對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的意義、業(yè)務(wù)操作、流程節(jié)點(diǎn)、模版優(yōu)化、數(shù)據(jù)質(zhì)量以及手工上報(bào)數(shù)據(jù)等方面進(jìn)行了互動(dòng)溝通，分析了當(dāng)前存在的問(wèn)題和困難
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模塊培訓(xùn)。
培訓(xùn)主要傳達(dá)了國(guó)家局《關(guān)于調(diào)整全國(guó)煙草專賣統(tǒng)計(jì)報(bào)表的通知》和自治區(qū)煙草專賣局2019年報(bào)表研討會(huì)相關(guān)指示和精神，并就行業(yè)專賣管理綜合信息系統(tǒng)報(bào)表操作流程、專賣統(tǒng)計(jì)報(bào)表
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員參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)班通過(guò)專家講授、上機(jī)操作與輔導(dǎo)答疑相結(jié)合的方式，使學(xué)員了解了專賣管理信息考試系統(tǒng)設(shè)計(jì)原理及考試模式，掌握了信息系統(tǒng)各模塊基本功能、主要操作流程及
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講話。
通過(guò)專家講授、實(shí)操演練與研討交流，學(xué)員進(jìn)一步掌握了行業(yè)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)管理與維護(hù)工作要求，培訓(xùn)建班、培訓(xùn)計(jì)劃錄入及過(guò)程管理的操作流程和規(guī)則，人員
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標(biāo)準(zhǔn)方法入手，針對(duì)YC/T374—2010標(biāo)準(zhǔn)方法、氙燈老化測(cè)試箱的儀器原理、儀器操作流程、日常維護(hù)保養(yǎng)、簡(jiǎn)單設(shè)備故障排除等展開(kāi)技術(shù)培訓(xùn)，并采用理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作相結(jié)合的方式
