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、減少人力）和“三提升”（提升效率、提升效益、提升服務(wù)）精益物流管理要求，總結(jié)出精益物流“1656”工作法。
“1656”，即
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列為工作重點，針對車輛管理薄弱點，建立了一套科學(xué)的管理制度及措施，降低了車輛使用成本，提升了安全管理水平，促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的提升
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零售終端客戶傳授專賣法規(guī)政策、真假煙鑒別知識等，提高特殊零售終端的守法觀念與自我保護意識。
五、有效發(fā)揮現(xiàn)代零售終端功能
現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作的推進是當(dāng)前終端環(huán)節(jié)形象升級、效益
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零售客戶參與到現(xiàn)代終端建設(shè)中以后，肯定十分重視其經(jīng)營效益的提升重點體現(xiàn)在哪些方面?？蛻舳款悇e問題一直是零售客戶相當(dāng)重視的指標(biāo)，因此，現(xiàn)代終端建設(shè)的客戶
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煙草在線專稿 在卷煙經(jīng)營業(yè)務(wù)中，卷煙陳列工作也被納入到了零售客戶經(jīng)營效益提升的重點建設(shè)項目。因為，對于經(jīng)營者來說，做好了卷煙的出樣陳列工作
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；三是基層員工年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)不平衡，加上企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，生活水平有所提高，滿足現(xiàn)狀，缺乏危機意識，工作積極性
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來吸納和展示煙草品牌，效益的提升和承擔(dān)的社會責(zé)任感就無從體現(xiàn)出來。營銷渠道不暢，必將極大阻礙和嚴重影響煙草營銷的整體效益發(fā)揮。
3.消費為上。
消費者是現(xiàn)實
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，提升服務(wù)保障能力的迫切性和重要性。他說，要做到真正領(lǐng)會工作思路的精神實質(zhì)，首先要明確兩個關(guān)系。一是實現(xiàn)效益和提升服務(wù)保障能力之間的關(guān)系。二是落實全年工作與全力
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，這需要深化改革，釋放出新的能量，讓行業(yè)發(fā)展有著更大活力，從而提高行業(yè)社會影響力。當(dāng)下，行業(yè)整體效益提升存在著巨大
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;對員工業(yè)績作出科學(xué)評價，力爭達到目標(biāo)引領(lǐng)、效益提升、預(yù)期明顯的最佳管理效果。
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