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。煙草企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理都服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目的，以確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益、社會(huì)效益最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)文化與企業(yè)管理的聯(lián)結(jié)點(diǎn)是企業(yè)員工。在激烈的市場競爭中要提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)
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，從而實(shí)現(xiàn)多方經(jīng)濟(jì)效益最大化。據(jù)此，卷煙營銷中心通過以下幾方面開展此項(xiàng)工作。
一、聚類客戶分析，精細(xì)客戶分類
改進(jìn)前，貴陽市卷煙分配主要參考國家局
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生產(chǎn)的“八化”預(yù)期目標(biāo)，即煙農(nóng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)簡約化、效益最大化，工業(yè)實(shí)現(xiàn)品質(zhì)特色化、結(jié)構(gòu)最優(yōu)化，商業(yè)實(shí)現(xiàn)管理精益化、經(jīng)營集約化，科技實(shí)現(xiàn)技術(shù)體系化
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，不斷促進(jìn)資源優(yōu)化配置效益最大化，就能夠?qū)崿F(xiàn)建立國際領(lǐng)先的現(xiàn)代煙草產(chǎn)業(yè)體系的目標(biāo)。
建立現(xiàn)代煙草產(chǎn)業(yè)體系可供參考的發(fā)展思路
按照到2020年我國全面建成小康社會(huì)
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;才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
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，提高服務(wù)水平，集約營銷資源，消除一切不為品牌和服務(wù)增加價(jià)值的浪費(fèi)活動(dòng)，追求企業(yè)營銷效益的最大化，實(shí)現(xiàn)精益營銷。服務(wù)為先
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，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、企業(yè)效益和政治效益最大化。力戒形式主義，不搞花架子，不急功近利，不虛造聲勢，不勞民傷財(cái)。
三是樹立“品牌意識(shí)
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、專業(yè)化服務(wù)、指標(biāo)化考核成為可能，并從根本上節(jié)約項(xiàng)目資金和減少技術(shù)人員配備，整合并優(yōu)化資源，實(shí)現(xiàn)效益的最大化?！ ? 試驗(yàn)基地化
試驗(yàn)基地的建設(shè)數(shù)量
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。零售戶最關(guān)心的是經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)效益最大化是他們的追求，為了切實(shí)維護(hù)好零售戶的利益，首先我們必須要抓好自身素質(zhì)，提高自我認(rèn)識(shí)。如在貨源上
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;提高工作效率最直接的表現(xiàn)就是最快、最徹底的實(shí)現(xiàn)管理、生產(chǎn)向經(jīng)濟(jì)效益最大化轉(zhuǎn)變；從員工個(gè)人看，提高工作效率就是以最短的時(shí)間、最小的投入和最少的精力去做好自己該做的事、把事情
