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開支，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品效益最大化。
產(chǎn)品生命周期下的精益成本控制要點(diǎn)
產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的成本控制。國(guó)外權(quán)威研究資料表明，產(chǎn)品成本的70%以上在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就已經(jīng)確定了，
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的最大化，實(shí)現(xiàn)精益營(yíng)銷。
一是為提高客戶引導(dǎo)消費(fèi)，推介品牌的能力，達(dá)到“懂品牌、會(huì)賣煙、能賺錢”的目的。一方面創(chuàng)新客戶培訓(xùn)形式和內(nèi)容，建立
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效益的最大化。筆者認(rèn)為，國(guó)企從傳統(tǒng)管理模式到精益管理模式的轉(zhuǎn)變，根本在于轉(zhuǎn)變管理思維，也就是由關(guān)注結(jié)果的傳統(tǒng)管理方式向關(guān)注流程的精益管理方式的轉(zhuǎn)變
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正義還介紹，土地輪種可實(shí)現(xiàn)土地效益最大化，這也是目前農(nóng)業(yè)部門廣泛推廣的一種耕種模式，“上年種過(guò)烤煙的田種植玉米，實(shí)現(xiàn)了不同種類作物的輪作
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，廠領(lǐng)導(dǎo)班子召開全員會(huì)議，強(qiáng)調(diào)卷煙生產(chǎn)企業(yè)必須在管理上下功夫，通過(guò)管理的精細(xì)化實(shí)現(xiàn)效益的最大化，明確只有豐富拓展現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)踐內(nèi)涵，提高現(xiàn)場(chǎng)
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。針對(duì)K326喜光熱水、不耐旱與寒等特點(diǎn)，布局在海拔1800米以下，熱量充足的壩區(qū)、河谷區(qū)的好田好地栽種。趨利避害，充分挖掘生態(tài)潛力，實(shí)現(xiàn)效益最大化
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，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
度難題定關(guān)鍵技術(shù)。一品種，一特性，多難點(diǎn)，對(duì)癥施技解難題。針對(duì)紅大品種不耐肥、易感黑脛病、易烤青等難題，制定了“控肥
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等特點(diǎn)，布局在海拔1800米以下，熱量充足的壩區(qū)、河谷區(qū)的好田好地栽種。趨利避害，充分挖掘生態(tài)潛力，實(shí)現(xiàn)效益最大化。
度難題定關(guān)鍵技術(shù)。一品
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，實(shí)施“五精管理”，推動(dòng)配送體系優(yōu)化整合。要把優(yōu)化整合作為探索精益物流的有效路徑，全面系統(tǒng)配置配送資源，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)約最大化、效益最大化，
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。煙草企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理都服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的，以確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益、社會(huì)效益最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)文化與企業(yè)管理的聯(lián)結(jié)點(diǎn)是企業(yè)員工。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)
