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。以“新”的行動，激發(fā)創(chuàng)造力。開展開口營銷大比拼、人人上講臺等活動，通過不斷交流和討論，激發(fā)員工新思想、新理念、新方法。完善考核激勵機制，對論文
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的難點和堵點，著眼“小、實、活、新”，開拓新思路、運用新方法、開發(fā)新工具進行改善和解決，活動成效明顯，工作效率和企業(yè)管理水平得到提升。
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、教學內(nèi)容、教師選擇、培訓學習等方面進行分層制定，明確組織人員、教學人員、學習人員分工，統(tǒng)籌開展技能知識的學習。二是細化措施，創(chuàng)新方法。將知識點分門別類模塊化
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“今年，我們利用了武夷煙葉有限公司4號倉庫晾制雪茄煙葉，目前煙葉已進入定色期，顏色均勻、彈性好、油分足，初步確認雪茄煙晾制新方法是可行
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、新方法及時總結(jié)應用，通過以點帶面、面對面?zhèn)魇诘确绞竭M行推廣。會議提出，要注重團隊協(xié)作，發(fā)揮工作室塔尖人才引領(lǐng)作用，在技藝傳承、創(chuàng)新攻關(guān)、應用
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積極采用新技術(shù)、新方法，打破技術(shù)壁壘，總結(jié)技術(shù)經(jīng)驗，有效解決了生產(chǎn)設備、生產(chǎn)過程中存在的瓶頸問題，推進了企業(yè)科技進步，鍛煉和培養(yǎng)出
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條件簡便易行，有利于實現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)，是一種用于提高煙葉品質(zhì)的新方法。
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宣傳教育的新思路、新方法，在完善不足的同時以只爭朝夕的勁頭真抓實干，以久久為功的韌勁狠抓落實。
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情況，聚焦管理成效，進一步強化"四個專項治理"責任監(jiān)管，落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任，夯實專項治理新要求、新思路和新方法
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，依靠數(shù)據(jù)分析還原市場需求和消費走勢，為數(shù)據(jù)營銷和精益營銷注力賦能。三是創(chuàng)新方法提升服務質(zhì)量。認真貫徹落實市局公司《關(guān)于零售客戶分類與服務的指導意見》，精準客戶
