為您找到相關(guān)結(jié)果 631 篇
-
了以“夢(mèng)想開始的地方”冠名的企業(yè)文化體系，系統(tǒng)闡述了企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀等核心理念。通過兩年多的宣貫落地，企業(yè)文化內(nèi)聚合力、外樹形象，增強(qiáng)了全行的凝聚力
-
的企業(yè)文化體系，系統(tǒng)闡述了企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀等核心理念。通過兩年多的宣貫落地，企業(yè)文化內(nèi)聚合力、外樹形象，增強(qiáng)了全行的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提升了紅塔
-
）始終將依法管理作為企業(yè)經(jīng)營的核心理念，不斷完善制度建設(shè)。對(duì)照“七五”普法要求，他們進(jìn)一步完善“三重一大”決策制度，細(xì)化各層級(jí)決策范圍、事項(xiàng)和權(quán)限
-
”為“終端升級(jí)、隊(duì)伍賦能”創(chuàng)造了大有可為的天地。
正是在這樣的背景下，“浙江模式”孵化出客戶經(jīng)理數(shù)智化轉(zhuǎn)型的“義烏方案”。這套方案的核心理念就是變“統(tǒng)包統(tǒng)攬”為“術(shù)業(yè)專攻
-
的“雙百”目標(biāo)，“七匹狼”也從區(qū)域性品牌成長為全國卷煙重點(diǎn)骨干品牌。在這期間，與品牌發(fā)展不斷走上新臺(tái)階相伴的則是，“七匹狼”品牌核心理念的不斷變遷：從
-
，以“非凡人生、悅享九九”為核心理念，匯聚大重九忠實(shí)消費(fèi)者、大重九忠實(shí)零售戶及大重九榮譽(yù)品鑒師3大核心群體，線上線下一體化運(yùn)營，打造9大尊享價(jià)值
-
認(rèn)識(shí)，重慶中煙在“天子”（中支）研發(fā)之前，就明確了“為了消費(fèi)者和零售客戶”的核心理念，確立了以市場為導(dǎo)向的研發(fā)模式。
2018
-
市場；加強(qiáng)“金圣”品牌核心理念宣傳，對(duì)零售客戶實(shí)施差異化的終端服務(wù)，推進(jìn)“金圣”品牌文化在終端層面的滲透和傳播。嚴(yán)格執(zhí)行月度客戶需求信息采集，通過
-
;向下貫徹企業(yè)的價(jià)值觀和核心理念，向上反映員工的愿望和想法。即為企業(yè)充實(shí)新的思想和理念，又能潛移默化地影響員工的行為，實(shí)現(xiàn)個(gè)體與集體的相互融合，
-
煙草企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。要靠精益文化，讓精益管理的價(jià)值觀得到真正貫徹，一以貫之地嵌入組織體系的每一個(gè)成員、每一個(gè)環(huán)節(jié)，通過管理和制度將精益管理的核心理念、人本
