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。二是要不斷提升現(xiàn)代物流運行管理水平。按照“制度完善、操作可行、管控到位”的要求加快推進物流分公司的全面運行。積極推進物流中心易地新建及技改工作，啟動物流中轉(zhuǎn)站的規(guī)劃建設(shè)工作，
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;領(lǐng)導(dǎo)班子成員，卷煙營銷中心全體人員，物流分公司、財務(wù)管理部和專賣內(nèi)管部門負(fù)責(zé)人，各縣局（分公司）、白濟訊區(qū)域營銷中心負(fù)責(zé)人及
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提供基礎(chǔ)保障。
市局（公司）各部、室、中心、物流分公司主要負(fù)責(zé)人及規(guī)范管理工作聯(lián)絡(luò)員，企業(yè)管理部、監(jiān)察部、黨群工作部、法規(guī)部、人事勞資部、整頓辦全體人員
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守好“一條線”監(jiān)管工作深入推進規(guī)范建設(shè)工作。
2015年4月7日，普洱市煙草專賣局（公司）監(jiān)察部牽頭組織內(nèi)部專賣監(jiān)督管理派駐辦公室、卷煙營銷中心、物流分公司
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煙草在線西雙版納消息 3月20日，云南西雙版納州煙草專賣局召開2015年煙草專賣管理工作會議。州局副局長，專賣監(jiān)督管理部、卷煙營銷中心、物流分公司、法規(guī)部、整頓辦
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）、物流分公司現(xiàn)場，市局（公司）機關(guān)相關(guān)部門，按審核標(biāo)準(zhǔn)分別與單位（部門）人員座談，并查閱了大量
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委員和各縣（區(qū)）局（分公司）主要負(fù)責(zé)人，市局（公司）機關(guān)、物流分公司和各縣（區(qū)
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，拓展農(nóng)村市場，找到適合重慶煙草的“非煙”產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。
會上，銷售分公司、煙葉分公司、物流分公司、復(fù)烤公司和市局（公司）信息中心分別就
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分公司積極與各相關(guān)環(huán)節(jié)技術(shù)支持供應(yīng)商溝通聯(lián)系，明確新的工作時間表，提前制定相關(guān)技術(shù)保障應(yīng)急預(yù)案，優(yōu)化了設(shè)備硬件和軟件，增加120個電子標(biāo)簽數(shù)量
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;；各縣（區(qū)）局（分公司）經(jīng)理、局長、辦公室主任；市局（公司）各部門主要負(fù)責(zé)人、物流分公司經(jīng)理
