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;許昌煙機(jī)公司在完善三級(jí)質(zhì)量預(yù)防機(jī)制、走訪用戶收集反饋信息機(jī)制、“預(yù)投產(chǎn)+按需響應(yīng)”生產(chǎn)方式等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。雙方就業(yè)務(wù)推進(jìn)過程中出現(xiàn)的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題進(jìn)行了深入交流，相互
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建設(shè)痛點(diǎn)，自主研發(fā)的數(shù)字化管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)，主要從指標(biāo)跟蹤、星級(jí)預(yù)估、歷史查詢?nèi)齻€(gè)方面為一線營銷人員提供工作支持，切實(shí)解決數(shù)字門店建設(shè)的難點(diǎn)，
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、耗時(shí)長(zhǎng)、差錯(cuò)率高等執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)痛點(diǎn)，初步實(shí)現(xiàn)執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)違法卷煙智能識(shí)別、自動(dòng)導(dǎo)入、數(shù)據(jù)生成、文書輸出智數(shù)化管理。該系統(tǒng)的應(yīng)用將卷煙條碼識(shí)別單條平均耗時(shí)減至3秒以下，準(zhǔn)確率提高至
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）獲得的首個(gè)安全類軟著成果。“煙草物流園區(qū)調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)”旨在針對(duì)物流運(yùn)輸車輛駕駛過程中安全管理面臨點(diǎn)多、面廣監(jiān)管難的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，主動(dòng)引入圖像分析技術(shù)，通過在駕駛室安裝攝像
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，全面分析不同客戶經(jīng)營過程中存在的痛點(diǎn)難點(diǎn)，研究制定差異化服務(wù)措施，提升客戶服務(wù)水平。
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過程中存在的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)，制定終端煥新方案，細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，“多向結(jié)合”穩(wěn)步推進(jìn)終端煥新。三是確保煥新工程效果。通過線上線下相結(jié)合的方式對(duì)優(yōu)秀終端進(jìn)行宣傳
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書，實(shí)現(xiàn)了全市營銷條線計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)“零突破”。該軟件聚焦當(dāng)前數(shù)字終端異常掃碼行為難捕獲的痛點(diǎn)，分“日、周、月”設(shè)置13項(xiàng)預(yù)警監(jiān)控指標(biāo)，執(zhí)行“發(fā)現(xiàn)—派發(fā)—處理
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，從而提升“遇見金葉”品牌的傳播力度。三是觸摸市場(chǎng)體驗(yàn)。以駐店為契機(jī)，感知消費(fèi)，詳細(xì)記錄在日常經(jīng)營中存在的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題，深入了解市場(chǎng)需求
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絲車間將繼續(xù)堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，致力于解決制約工廠、車間生產(chǎn)發(fā)展的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，積極開展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改進(jìn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)
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戶開展精細(xì)化、差異化經(jīng)營指導(dǎo)，提振零售戶經(jīng)營信心。精準(zhǔn)服務(wù)，做好改善提升。扎實(shí)推進(jìn)駐店體驗(yàn)、終端形象升級(jí)等基礎(chǔ)工作，全力幫助零售戶解決經(jīng)營中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題
