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企業(yè)文化“知行合一”的企業(yè)組織而言，無疑會有一種吃“夾生飯”的失落感與不滿足感。
但如上所述，企業(yè)組織可以對企業(yè)文化的“知行合一”保持美好的想法并付諸行動以尋求企業(yè)組織內(nèi)部
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“知行合一”的實際行動完美詮釋了“堅定自信、淡定謙和、開放包容、自強不息”新時期定煙精神。
全體定煙人的“知行合一”，不僅僅是對定煙文化的一種宣釋，更是一種傳承和發(fā)揚
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提升客戶滿意度。聚焦“小事情”，提高知行合一的“效度”。在超市一角設置便民服務中心，提供熱水，供進店顧客使用，顧客在此泡方便面并食用
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促學、學用相長、知行合一。要堅持目標導向和問題導向相結(jié)合，把解決問題的思路和對策研究透徹，強化督查督辦和跟蹤問效，閉環(huán)抓好推進落實，推動更多調(diào)研
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，為經(jīng)濟社會現(xiàn)代化建設貢獻力量。行動是成功的基石。煙草企業(yè)應深刻理解“知行合一”的真諦，將智慧與行動緊密結(jié)合，避免空談誤國，實干興邦。正如拿破侖
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理論學習、知行合一、作風嚴實的重要性，一方面始終堅持學中干、干中學，不斷提升自身的理論修養(yǎng)、能力本領(lǐng)和作風素養(yǎng)，另一方面，作為黨支部書記，
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;加強理論武裝，強化能力提升，堅持從黨的創(chuàng)新理論中悟規(guī)律、學方法、增智慧，真正做到知行合一、學以致用；聚焦重點主線，開展課題研究
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，青年員工表示將爭做信念堅定、志向高遠，有理想的青年；爭做勤學善思、知行合一，善學習的青年；爭做積極作為、勇于開拓，敢擔當
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，以“一點課”形式尋求保養(yǎng)方式方法創(chuàng)新，及時消除設備“跑冒滴漏”等現(xiàn)象。知行合一強落實為推動員工輪保意識標準化、規(guī)范化，確保輪保計劃有力執(zhí)行，滁州
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，并賦予其合理分值。同時，要將學習成果轉(zhuǎn)化成效納入考核，促進學做互促、知行合一。優(yōu)化考核方法?？梢越⑶嗄陠T工考核檔案，采取月度分析、季度檢查、年度
