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指標(biāo)加強(qiáng)分析,找準(zhǔn)優(yōu)化市場狀態(tài)的著力點、發(fā)力點,進(jìn)一步夯實市場工作基礎(chǔ)。積極開展現(xiàn)代終端示范街創(chuàng)建活動,發(fā)揮終端示范引領(lǐng)作用,制定現(xiàn)代終端示范店建設(shè)
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偉在唐河煙草人的助力下,張心一村“黨建+文旅融合”的“紅色便利示范街”已初見雛形,“一刻鐘便民生活圈”讓農(nóng)網(wǎng)建設(shè)更具溫度,繪就了一幅宜居宜業(yè)的美麗鄉(xiāng)村
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執(zhí)行、陳列基礎(chǔ)改進(jìn)和困難客戶幫扶為主要內(nèi)容,打造精品陳列示范街(百分街)和每季度“最美”煙柜的評選。開展“點亮星火”志愿服務(wù)活動,得到了客戶
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,還要協(xié)助其他客戶經(jīng)理開展工作。在農(nóng)網(wǎng)示范街打造的過程中,因為地處農(nóng)村區(qū)域,有些客戶思想上還沒有轉(zhuǎn)變過來,覺得自己開了幾十年的店,“來的都是
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“快車道”。推進(jìn)終端建設(shè),答好“民生卷”。圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”,持續(xù)深化星級終端建設(shè),在做好小集鎮(zhèn)微示范店、微示范街建設(shè)的同時,堅持向
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情況,重點對鄉(xiāng)村市場推廣普及卷煙推進(jìn)器應(yīng)用;試點推行示范街星級管理,評選出季度優(yōu)秀終端,組織零售客戶前往觀摩學(xué)習(xí),借鑒經(jīng)驗,
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品牌終端209戶(體驗終端51戶,現(xiàn)代終端158戶),建成示范街7條。三是提升品牌培育能力,推動消費結(jié)構(gòu)上移。通過精簡品規(guī)、精準(zhǔn)
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,提升川煙產(chǎn)品終端形象展示水平。四要強(qiáng)化宣傳,營造消費氛圍。聚焦內(nèi)外聯(lián)動,著力示范街打造、吸煙環(huán)境建設(shè),創(chuàng)新謀劃川煙主題活動,促進(jìn)
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經(jīng)濟(jì)賬,做好品牌推介,強(qiáng)化客戶指導(dǎo)服務(wù),推進(jìn)川煙培育。
三是加強(qiáng)終端建設(shè),持續(xù)提升川煙品牌形象。以示范街、示范店為抓手,圍繞品牌
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,將黨小組活動納入“示范街”“示范線”整體打造計劃,每個黨小組聯(lián)系1-3戶重點幫扶零售客戶。
三是定責(zé)示范,聯(lián)民強(qiáng)基主動服務(wù)。以“為人民服務(wù)”的初心為重