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;提升管控水平。通過(guò)采取突擊檢查、錯(cuò)時(shí)檢查、聯(lián)合檢查等多種方式，加大對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)區(qū)域和違法大戶的監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊各類涉煙違法活動(dòng)，提高卷煙
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等級(jí)管理加快提升“六位一體”大專賣管控水平》等相關(guān)文件，系統(tǒng)培訓(xùn)了誠(chéng)信體系建設(shè)的目的意義、指標(biāo)檔位設(shè)置、宣傳要點(diǎn)、注意事項(xiàng)和相關(guān)制度等內(nèi)容。
會(huì)議要求，一要強(qiáng)化對(duì)外宣傳
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生產(chǎn)成本，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)過(guò)程管控水平的提升。
算好回收“帳”。聚焦修舊利廢回收，降低成本消耗，在健全完善修舊利廢制度和臺(tái)賬管理的基礎(chǔ)上
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;創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管方式，提高對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、物流寄遞和加熱不燃燒產(chǎn)品等領(lǐng)域的管控水平，進(jìn)一步提升市場(chǎng)監(jiān)管能力和市場(chǎng)凈化水平。
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”融合為導(dǎo)向，持續(xù)創(chuàng)新信息系統(tǒng)應(yīng)用方式及途徑，不斷提升信息服務(wù)生產(chǎn)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理的能力及水平。
一是深化數(shù)據(jù)整合，提升生產(chǎn)過(guò)程管控水平。積極依托生產(chǎn)制造
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，以高精度的過(guò)程管理保證產(chǎn)品質(zhì)量的有效提升。
五是抓考核，強(qiáng)機(jī)制。健全完善考核機(jī)制，將工藝質(zhì)量監(jiān)管考核與廠績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合，持續(xù)提升質(zhì)量管控水平。
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專賣零售戶聯(lián)系點(diǎn)有效推進(jìn)拓展案件線索來(lái)源。對(duì)卷煙流入的數(shù)據(jù)分析、案件查處信息以及根據(jù)線人提供的線索進(jìn)行摸排、分析研判和跟蹤伏擊。
二是以智慧專賣為引領(lǐng)，提升市場(chǎng)管控水平。著力強(qiáng)化本地
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；四是著力強(qiáng)化定額標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用，持續(xù)提升預(yù)算管控水平；五是著力強(qiáng)化工作基礎(chǔ)，持續(xù)提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量；六是著力強(qiáng)化審計(jì)全覆蓋，持續(xù)提升
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;全面提高質(zhì)量管控水平和產(chǎn)品質(zhì)量。
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，堅(jiān)持做實(shí)、做真、做細(xì)、做精，服務(wù)大局能力、財(cái)務(wù)管控水平、管理創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。就2019年財(cái)務(wù)工作安排，會(huì)議提出三項(xiàng)措施
