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兩大組，對做得較好部門給予紅榜表揚(yáng)，差的部門則給予黃榜通報(bào)。
據(jù)悉，該廠自導(dǎo)入6S管理理念以來，環(huán)境面貌煥然一新，員工素養(yǎng)
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以人為本管理理念；企業(yè)內(nèi)部管理一定要嚴(yán)格要求，黨、政、工要多方面想辦法，對員工既嚴(yán)格管理，又要體現(xiàn)組織的關(guān)懷。
四川煙草工業(yè)公司人力資源部
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實(shí)際工作中緊繃安全管理這根弦。三是學(xué)習(xí)時(shí)時(shí)在。向員工灌輸傳授安全管理理念，倡導(dǎo)員工相互學(xué)習(xí)借鑒安全管理方面的經(jīng)驗(yàn)和技能，并定期進(jìn)行消防管理“四種能力”專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)
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習(xí)和認(rèn)識(shí)上得到進(jìn)一步的提高，并將“苗侗情”服務(wù)品牌意識(shí)納入日常服務(wù)工作中，把企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營管理理念溶為一體，達(dá)到了踐行“兩個(gè)至上”的目的。
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，決定利用一年時(shí)間，把精益化管理理念貫徹到實(shí)際工作中去，以“精細(xì)化的操作、精細(xì)化的控制、精細(xì)化的核算”，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理從定性到定量、從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)、從粗放到精細(xì)
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“四到位”，確保各項(xiàng)工作安全有序向前推進(jìn)。
一是認(rèn)識(shí)到位。強(qiáng)化安全文化教育，讓干部職工樹立“標(biāo)本兼治，注重細(xì)節(jié)”的安全管理理念；二是責(zé)任到位
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”的物流管理理念；二是學(xué)到了鹽城市局（公司）、鹽城市煙草物流中心創(chuàng)新理念，大家表示今后要以更快節(jié)奏、更高標(biāo)準(zhǔn)、更好狀態(tài)的工作作風(fēng)促進(jìn)全面工作“上水
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;牢固樹立規(guī)范服務(wù)、規(guī)范管理理念，嚴(yán)格對照“明示承諾”內(nèi)容，劃清底線，不碰紅線。
二是以警示教育促規(guī)范。引用以案說法詮釋“明示承諾”，有的放矢
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的基礎(chǔ)。
二是建立機(jī)制。強(qiáng)化現(xiàn)場工藝的過程質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量在各環(huán)節(jié)的穩(wěn)定性，推行“下道工序是顧客”的管理理念，建立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)
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工業(yè)企業(yè)，南纖公司具有一流的設(shè)備和先進(jìn)的管理理念，工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)連續(xù)多年列全行業(yè)第一。
參觀過程中，雙方就設(shè)備維修管理、績效考核、安全管理進(jìn)行了探討
