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先進，每年評一次縣局先進，考核措施進一步激發(fā)了員工的工作積極性，消除了以往“懶、散、慢”的不良工作習氣。同時著力構(gòu)建“學習型團隊”，開展了“一幫
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（六）成績“重”考核
有效地考核措施是保證各項工作正常開展的必備法寶，煙草行業(yè)如何開展有效地績效考核，充分調(diào)動全體員工的工作積極性及效率是
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，制定具體的考核措施，并做好育苗、杜雜檢查考核，以確保本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）苗齊苗壯，移栽時提供足夠的壯苗，確保
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;強化各項考核措施，把任務(wù)指標層層分解，細化到天、明確到線、責任到人，每天進行調(diào)度，措施早制定，問題早解決，切實提高
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煙草在線專稿 要想實現(xiàn)組織現(xiàn)場管理預(yù)期的目標，一定要強化考核力度。雖說考核不是萬能的，但沒有強有力的考核措施是萬萬行不通的，必須要通過考核來引導職工
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;一是加強組織領(lǐng)導，落實推進措施。采取了建立組織機構(gòu)、精心制定方案、強化檢查考核等措施促進了宣貫有計劃安排、有檢查督導、有考核獎懲，責任到人、落實到位，穩(wěn)步
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的積極性。在此基礎(chǔ)上，制訂了《以棵定畝考核方案》，以1300棵/畝作為一個基本計量單位，通過“以棵定畝”的考核措施，保證移栽株數(shù)真實有效
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”、“市場考核常態(tài)化”后的第三項常態(tài)化考核措施，有效促進市局基礎(chǔ)工作的全面提升。
近年來，由于農(nóng)牧團場棉花等產(chǎn)品價格上漲，種植業(yè)利潤增加，不少零售
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中煙進一步加大目標協(xié)同力度，明確黃金葉品牌培育規(guī)劃，充分發(fā)揮市公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)優(yōu)勢，通過精心育牌和強化考核等措施，全力以赴為黃金葉品牌在沈陽市
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;真正起到了提升管理方法、提振員工士氣的作用。他要求各部門高度重視“優(yōu)秀卷煙工廠”創(chuàng)建這一重大的管理提升機遇，提高工作主動性和計劃性，實現(xiàn)考核措施更加到位，
