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自有品牌與合作生產(chǎn)統(tǒng)籌兼顧，不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新和管理進(jìn)步，提升核心競爭力和品牌形象。面對激烈的市場競爭，煙草企業(yè)要抓好技術(shù)研發(fā)和市場營銷管理創(chuàng)新，
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，通過注資的方式獲取佳品網(wǎng)少量股權(quán)，并在后者新成立的購物網(wǎng)站歐美網(wǎng)上開辟梅西百貨專區(qū)，出售自有品牌產(chǎn)品。這是繼梅西百貨與走秀網(wǎng)合作后，再次攜手
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理應(yīng)高于國產(chǎn)商品的定價，大眾商品的定價理應(yīng)高于本地品牌商品的定價。因為進(jìn)口商品的消費(fèi)群體一般為高端顧客群，當(dāng)?shù)仄放粕唐返膬r格水平早已深入當(dāng)?shù)厝说膬?nèi)心。
5、自有品牌商品
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貓”增效益自有品牌張力凸顯
扭住“發(fā)展‘好貓’增效益”目標(biāo)，“好貓”品牌在市場表現(xiàn)不俗，全年產(chǎn)銷達(dá)15.32萬箱，同比增長363.40%，其
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水果的安全性，提供給消費(fèi)者多產(chǎn)品群、多價格帶、多包裝、多體驗的產(chǎn)品，同時也提高了其自有品牌“潤之家”的影響力。
麥德龍 從教農(nóng)民種田開始
麥德龍主要通過麥哲達(dá)農(nóng)業(yè)信息
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，為菲莫國際、帝國煙草和日本煙草國際公司經(jīng)銷品牌，而英美煙草經(jīng)銷其自有品牌。
據(jù)世界衛(wèi)生組織稱，在阿爾及利亞，平均每年的人均消費(fèi)為577支
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煙草在線據(jù)網(wǎng)易財經(jīng)報道 沸沸揚(yáng)揚(yáng)的家樂福事件，近日有了新的進(jìn)展。網(wǎng)易財經(jīng)獲悉，曾經(jīng)因為高額進(jìn)店費(fèi)而與家樂福一度發(fā)生摩擦的央企中糧集團(tuán)，正在開設(shè)自有品牌
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年，中煙集團(tuán)將電子煙逐步商業(yè)化，推出自有品牌的電子煙，并通過戰(zhàn)略投資入股電子煙企業(yè)。同期，四川中煙推出 HNB 品牌 " 寬窄功夫
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遼寧煙草有限責(zé)任公司成立。此時，“人民大會堂”銷量只有幾萬箱。重組后，紅遼公司認(rèn)真落實行業(yè)當(dāng)時提出的“大企業(yè)、大市場、大品牌”戰(zhàn)略，逐漸整合自有品牌
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局（公司）服從和服務(wù)于脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興大局，積極響應(yīng)推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革號召，圍繞自有品牌、自建渠道，通過一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展促進(jìn)煙農(nóng)增收
