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;明確責(zé)任部門(mén)、公開(kāi)載體及公開(kāi)時(shí)間，為責(zé)任部門(mén)公開(kāi)信息提供了“時(shí)間表”“路線(xiàn)圖”。
運(yùn)行有序，信息公開(kāi)透明化。貫徹落實(shí)“公開(kāi)是原則，不公開(kāi)是例外”要求
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;采取人為控制或者直接干預(yù)等方式來(lái)影響卷煙零售業(yè)戶(hù)的卷煙訂購(gòu)活動(dòng)，使得零售業(yè)戶(hù)訂購(gòu)卷煙的全過(guò)程以及各個(gè)環(huán)節(jié)更加透明化、實(shí)效化。
盡管如此，但經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐證明
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;沒(méi)有其它等級(jí)。因?yàn)橄M(fèi)者不希望掏錢(qián)購(gòu)貨后留下絲毫的遺憾。
當(dāng)今卷煙經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，卷煙高度多樣化、服務(wù)個(gè)性化，需求多元化，特別是價(jià)格透明化使得
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相結(jié)合。二是評(píng)價(jià)過(guò)程簡(jiǎn)化、透明化。無(wú)論是來(lái)自市級(jí)的督考還是所屬縣級(jí)公司的督考，從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題到反饋問(wèn)題，到最后解決問(wèn)題的過(guò)程都幾乎不可避免的伴隨著較長(zhǎng)的周期、各種簽字審批以及文件
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、檔次調(diào)整等工作中能更加透明化，同時(shí)，希望公司能增加自主查詢(xún)的途徑。其實(shí)，這就是客我信息不對(duì)稱(chēng)造成的心理?yè)?dān)憂(yōu)。在接觸零售戶(hù)的過(guò)程中，筆者多次遇到
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利用好新媒體、自媒體，利用好企業(yè)官網(wǎng)、QQ群、微信微博、微信公眾號(hào)等這些傳播渠道，企業(yè)官網(wǎng)應(yīng)該呈現(xiàn)在線(xiàn)咨詢(xún)、政務(wù)公開(kāi)以及留言板等板塊，以便政工工作透明化
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權(quán)透明化、結(jié)果公開(kāi)化的“六化”制度來(lái)加強(qiáng)運(yùn)行管理，使“三重一大”問(wèn)題的決策更具有科學(xué)性和有效性。
（三）全覆蓋強(qiáng)監(jiān)督，構(gòu)建行之有效的權(quán)力運(yùn)行
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、透明化，杜絕暗箱操作等違法違規(guī)行為的發(fā)生。通過(guò)規(guī)范粘貼價(jià)碼簽?zāi)軌蛱嵘闶蹣I(yè)戶(hù)守法開(kāi)展卷煙經(jīng)營(yíng)意識(shí)，也能夠便于煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員所開(kāi)展的執(zhí)法檢查活動(dòng)，其在入戶(hù)檢查時(shí)
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一些。和自己關(guān)系不好的，就少給一些或者不給，這些都會(huì)影響零售戶(hù)的積極性。
對(duì)于這種情況，主管部門(mén)必須得實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)公開(kāi)管理，實(shí)行透明化
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;低成本高利潤(rùn)時(shí)代基本不復(fù)存在，零售業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)相對(duì)管理規(guī)范，監(jiān)督正?；?、競(jìng)爭(zhēng)激烈化、利潤(rùn)透明化的階段，零售業(yè)處于一個(gè)穩(wěn)定平和期，微利新常態(tài)。那么
