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為切入點(diǎn)，通過(guò)對(duì)故障源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和預(yù)防來(lái)降低零配件消耗，以控增量、去存量來(lái)降低配件庫(kù)存，深化設(shè)備管理工作，采取一系列措施推進(jìn)降本增效工作
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廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南寧卷煙廠近日召開(kāi)降本增效工作會(huì)，總結(jié)分析降本增效的工作成效和經(jīng)驗(yàn)。數(shù)據(jù)顯示，今年1~8月，南寧卷煙廠降本增效各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到歷史
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近日，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心動(dòng)力部圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”金葉制造目標(biāo)，以精益管理思想為導(dǎo)向，“三體聯(lián)動(dòng)”打造降本增效新模式
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職工素質(zhì)的梯隊(duì)升級(jí)，為降本增效工作提供多技能人才。三是增閉環(huán)，強(qiáng)化鏈條管理。突出“四級(jí)預(yù)警分析提升”的閉環(huán)式兩化融合應(yīng)用，依托數(shù)采系統(tǒng)，不定期開(kāi)展
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近年來(lái)，河南江西黃金葉生產(chǎn)制造中心認(rèn)真聚焦精益管理、目標(biāo)管理、流程優(yōu)化、管理創(chuàng)新、全員改善、管理診斷等方面的提升，推進(jìn)降本增效從“基礎(chǔ)管理”向“全面工作”升級(jí)、從制度
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，隱性智慧被轉(zhuǎn)化為實(shí)際的降本增效來(lái)源；三是持續(xù)跟蹤修復(fù)件金額和使用情況等信息，保證修復(fù)件再次利用價(jià)值。
據(jù)悉，該廠2016年將進(jìn)一步做好修舊利廢
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各部將從參數(shù)優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)控制、生產(chǎn)環(huán)境溫濕度調(diào)控、降低制絲加工過(guò)程原料損耗量等方面進(jìn)行立項(xiàng)改進(jìn)，深入推進(jìn)工廠煙葉消耗控制工作，最終達(dá)到降本增效的目的。
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及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)各部將從參數(shù)優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)控制、生產(chǎn)環(huán)境溫濕度調(diào)控、降低制絲加工過(guò)程原料損耗量等方面進(jìn)行立項(xiàng)改進(jìn)，深入推進(jìn)工廠煙葉消耗控制工作，最終達(dá)到降本增效
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控制，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)降本增效。
甘肅煙草商業(yè)系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部站在講政治和顧大局的高度，充分認(rèn)清費(fèi)用支出控制工作的重要性，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變費(fèi)用管理的思想觀念
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 浙江省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）2015年以來(lái)著力強(qiáng)化物流運(yùn)行降本增效，在連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)物流可控費(fèi)用（剔除人工和折舊
