為您找到相關(guān)結(jié)果 998 篇
-
煙草在線專(zhuān)稿 零售業(yè)態(tài)是零售企業(yè)為滿足不同的消費(fèi)需求而形成的不同經(jīng)營(yíng)形式，零售店主對(duì)于自己所經(jīng)營(yíng)的店鋪一定要有明確的定位，找準(zhǔn)適合自己實(shí)際情況的業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)模式
-
存不存在，可以起到“敲山震虎”的作用。
效益激勵(lì)，溫暖人心
有管理就要有獎(jiǎng)懲。我們有的零售店主會(huì)這樣說(shuō)“干不好扣錢(qián)，再干不好給我走人”。都是在講扣錢(qián)
-
的零售店主必須要掌握品牌的特性，也就是此款品牌產(chǎn)地是那里，什么規(guī)格，含焦油量多少等，自己對(duì)品牌熟悉，推銷(xiāo)起來(lái)才會(huì)
-
、見(jiàn)識(shí)廣的卷煙零售店主，看到很久都不曾有過(guò)的熱鬧場(chǎng)面，心中也難免被“大中華”的上市所引起的消費(fèi)高潮激起了浪花，不少店主感嘆，“中華”品牌笑傲煙界
-
零售店主動(dòng)服務(wù)意識(shí)；利用社區(qū)零售店，大力宣傳品牌文化；加大客戶經(jīng)理每周拜訪走訪頻次，及時(shí)了解社區(qū)零售店動(dòng)態(tài)需求信息；同時(shí)
-
;結(jié)果是很難讓顧客最終青睞于你。于是，很多零售店主因此只能通過(guò)，打折促銷(xiāo)來(lái)吸引客戶。最終導(dǎo)致自己的生意走進(jìn)“成也價(jià)格戰(zhàn)，敗也價(jià)格戰(zhàn)”的死胡同。更有甚者會(huì)讓一些
-
，而不至于傷害到對(duì)方。尊重也是做人最基本的原則之一，客戶經(jīng)理需要根據(jù)零售戶的不同特點(diǎn)采取不同的措施。只有尊重了他們，才能夠很好地推進(jìn)自己的工作進(jìn)程。有的零售店主有情
-
和警醒，促使他在合法的前提下，不斷地挖掘深層次的銷(xiāo)售空間，進(jìn)而創(chuàng)造更大的價(jià)值。這些零售店主往往容易滋生驕傲的情緒，因此客戶經(jīng)理需要對(duì)他們進(jìn)行適當(dāng)
-
設(shè)計(jì)員客戶經(jīng)理需要幫助零售戶進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)商品的陳列，大力發(fā)展網(wǎng)上訂貨，網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)代終端方式。幫助零售店主進(jìn)行陳列的設(shè)計(jì)很重要，一個(gè)好的陳列可以
-
自己不斷地取得進(jìn)步，進(jìn)而讓工作出現(xiàn)驚喜。專(zhuān)業(yè)知識(shí)不強(qiáng)有一些客戶經(jīng)理總是以忙為理由，因此忽略了學(xué)習(xí)時(shí)間，在面對(duì)零售店主的時(shí)候，常常是捉襟見(jiàn)肘
