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專業(yè)化分級(jí)工作有序開展，效果良好；煙葉收購(gòu)工作有序推進(jìn)，基地建設(shè)成效顯著。并對(duì)收購(gòu)工作提出要求：一是進(jìn)一步提高分級(jí)點(diǎn)的管理水平，多分好煙
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、混顏色、混等級(jí)收購(gòu)，著力提高分級(jí)煙葉、收購(gòu)煙葉純度質(zhì)量。實(shí)行收購(gòu)質(zhì)量縣分公司檢查和煙站（點(diǎn)）自查“雙查”制、月度考核和年度考核“雙考”制，為提升
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分級(jí)工作人員要加強(qiáng)時(shí)間觀念，做到不遲到、不早退，提高分級(jí)效率，確保全鎮(zhèn)煙葉收購(gòu)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
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;分公司）指派具有高級(jí)分級(jí)工稱號(hào)的煙技員對(duì)初選的分級(jí)人員進(jìn)行理論培訓(xùn)和實(shí)操演練，通過(guò)關(guān)鍵要點(diǎn)講解和言傳身教增進(jìn)分級(jí)人員對(duì)煙葉分級(jí)的理解，提高分級(jí)人員的理論基礎(chǔ)和分級(jí)
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，始終立足本職崗位，在設(shè)備攻關(guān)上獨(dú)樹一幟，身攬多項(xiàng)國(guó)家專利，主持的技術(shù)革新項(xiàng)目多次獲得廠部獎(jiǎng)勵(lì)。此次參加達(dá)人大賽為他帶來(lái)專家評(píng)審高分的正是其參與
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率和配送效率；加強(qiáng)異型煙分揀設(shè)備改造，提高分揀效率；開展好卷煙包裝箱循環(huán)利用工作，倡導(dǎo)綠色物流，降低物流成本。
四是強(qiáng)化資產(chǎn)
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;著力提高分析問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，著力提高工作質(zhì)量和工作水平；以“問(wèn)字為要”，全面強(qiáng)化考核問(wèn)責(zé)，進(jìn)一步狠抓思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)
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；加大對(duì)分揀機(jī)臺(tái)的運(yùn)行維護(hù)，提高分揀效率；增加巡查頻率，提升安防等級(jí)，確保院區(qū)、庫(kù)區(qū)無(wú)安全死角。
四是后勤保障到位。針對(duì)天氣寒冷
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工進(jìn)入新手培訓(xùn)組，進(jìn)行再培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后，方能進(jìn)入選葉組，全面激發(fā)選葉工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高分級(jí)水平。
分級(jí)測(cè)試，鞏固
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的實(shí)驗(yàn)線，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、和現(xiàn)代化的煙葉分選管理流程，提高分選效率，減輕作業(yè)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，逐步實(shí)現(xiàn)均質(zhì)化
