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著力加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高依法辦事的能力。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全市專賣隊(duì)伍要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)組織紀(jì)律性強(qiáng)、作風(fēng)過硬、勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難的“亮劍精神”；要強(qiáng)化“公權(quán)力
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，各級(jí)要進(jìn)一步提振精神，沉著應(yīng)對(duì)，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、理性的思維，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)良好；在市場控管上加壓，堅(jiān)持守土有責(zé)、守土盡責(zé)
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蒸蒸日上、紅紅火火。
2016年以來，公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了開門紅。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)保持領(lǐng)先、實(shí)現(xiàn)全年飄紅，就必須有強(qiáng)大的精神力量，必須進(jìn)一步
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”的要求：“知足”是要保持清醒的認(rèn)識(shí)和良好的心態(tài)，及時(shí)調(diào)整視角和預(yù)期；“知不足”是要識(shí)別快速發(fā)展過程中積累的問題，通過創(chuàng)新倒逼提升基礎(chǔ)管理、部門協(xié)作
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，鄭州、新鄉(xiāng)、漯河、信陽、三門峽5個(gè)單位進(jìn)行了交流發(fā)言。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要切實(shí)做好四個(gè)方面工作，確保卷煙經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)持續(xù)健康發(fā)展。一是堅(jiān)定信心，保持定力
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，公司保持了計(jì)劃產(chǎn)量、品牌規(guī)模和實(shí)現(xiàn)稅利“三個(gè)逐年遞增”。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“十三五”公司工作的總體思路是牢固樹立“五大發(fā)展理念”，堅(jiān)持“13233”發(fā)展思路，
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，強(qiáng)化營銷服務(wù)，挖掘銷售潛力，確保一季度卷煙銷量實(shí)現(xiàn)“開門紅”。
二是突出治理抓監(jiān)管。扎實(shí)開展“雷霆六號(hào)”和“百日行動(dòng)”，始終保持打假高壓
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堅(jiān)定信念，正直前行。這次學(xué)習(xí)讓大家深刻認(rèn)識(shí)到要嚴(yán)于律己，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，面對(duì)種種誘惑要時(shí)刻保持清醒，潔身自好，不能
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，正直前行。這次學(xué)習(xí)讓大家深刻認(rèn)識(shí)到要嚴(yán)于律己，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，面對(duì)種種誘惑要時(shí)刻保持清醒，潔身自好，不能讓一時(shí)的利益
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“三大要點(diǎn)”，做到“六個(gè)堅(jiān)韌不拔”重點(diǎn)任務(wù)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，全力確保全年產(chǎn)銷計(jì)劃規(guī)模、全力確保合作生產(chǎn)穩(wěn)定、全力保持自有品牌良好狀態(tài)，
