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“領(lǐng)頭人”的各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說，必須要有明確的態(tài)度和清醒的認(rèn)識，在原則問題面前做到“呂端大事不糊涂”；其三是面對誘惑要自持。領(lǐng)導(dǎo)干部身份特殊，崗位
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當(dāng)前全系統(tǒng)政治生活的頭等大事來抓，要帶著問題去學(xué)，在實(shí)踐中學(xué)，努力把學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)和改進(jìn)工作的實(shí)際成效，推進(jìn)各項(xiàng)工作全面上水平。
二是要
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;不管是大事小事，都要切實(shí)把客戶的事當(dāng)做自己的事，用一顆真誠的心去善待客戶，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，熱心誠懇地為客戶排憂解難，讓客戶看到
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地位，具有明顯的現(xiàn)金優(yōu)勢是煙草行業(yè)的頭等大事。奧馳亞和英美煙草的負(fù)債率分別為222%和108%，而羅瑞拉德則擁有負(fù)的股東權(quán)益。負(fù)債率只有62%，擁有30億美元的現(xiàn)金
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;“這無疑是企業(yè)發(fā)展中的一件大事，是企業(yè)一千八百個(gè)職工的一件喜事。在未來漫漫的征途上，她將會(huì)以一個(gè)求實(shí)向上的姿態(tài)與企業(yè)共騰飛?！豹q如一聲炮響，東方風(fēng)來滿眼春
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如愿，首先要找一找自己表述方面的問題。
總之，這些細(xì)節(jié)雖然算不上什么大事，可是，對拜訪質(zhì)量、甚至對營銷工作質(zhì)量、對品牌培育工作卻有很大的影響
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車間班組
據(jù)了解，入夏以來，該廠就把做好防暑降溫工作當(dāng)作安全生產(chǎn)和關(guān)心職工生活的大事來抓：職能部門迅速落實(shí)廠部要求，及時(shí)完善防暑降溫設(shè)施
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、薪酬、預(yù)算以及企業(yè)制管理度建設(shè)等重大事項(xiàng)的決策作用，形成“既有效率，又講規(guī)范”，切實(shí)做到“規(guī)范運(yùn)作，有效職能，高效運(yùn)行
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環(huán)境、安全目標(biāo)責(zé)任書各項(xiàng)內(nèi)容；二要嚴(yán)格執(zhí)行上級文件及相關(guān)會(huì)議精神，保障安全是一切工作的基礎(chǔ)，一定要把環(huán)境管理及職業(yè)健康安全工作作為企業(yè)保生產(chǎn)、促發(fā)展的大事來抓
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;共商企業(yè)大事。
尤其在2010年，淮陰卷煙廠被江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司列為辦事公開民主管理首批試點(diǎn)單位后，在全廠積極、主動(dòng)、穩(wěn)妥的推進(jìn)辦事公開民主管理工作?；顒?dòng)之初
