為您找到相關(guān)結(jié)果 4630 篇
-
》思想認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持臺(tái)上傳達(dá)與現(xiàn)場(chǎng)討論相結(jié)合，討論結(jié)果與工作安排相結(jié)合，要求專賣人員正確認(rèn)識(shí)新常態(tài)下專賣管理工作面臨的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題，統(tǒng)一思想，樹立
-
說(shuō)完，鄧遠(yuǎn)曼就打斷了他。
“我在運(yùn)行監(jiān)管平臺(tái)上已經(jīng)看到了你們最近的工作安排和具體要求?！编囘h(yuǎn)曼“得意”地說(shuō)道。
效率如此之高，這是平臺(tái)開創(chuàng)以前大家不敢想象的。平臺(tái)實(shí)行
-
、向心力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
五是從細(xì)化過(guò)程控制著手，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理“精實(shí)”。根據(jù)專賣管理工作安排部署，結(jié)合市場(chǎng)管理、基礎(chǔ)管理等工作實(shí)際情況，將隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理
-
村到戶，有效穩(wěn)定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模。在工作安排部署上突出一個(gè)“早”字，提前在每個(gè)關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)拿出方案，召開好動(dòng)員會(huì)議，部署好工作任務(wù)，
-
度的工作安排。
新轉(zhuǎn)崗的大學(xué)生小趙起初業(yè)務(wù)不太熟練，劉主任總是經(jīng)常手把手精心指導(dǎo)悉心傳授，言傳身教使小趙很快適應(yīng)便熟練掌握了工作技能。但在熟悉業(yè)務(wù)之前，
-
，打藥的技術(shù)要點(diǎn)、莊稼收了之后下一步的工作安排等。同時(shí)，不斷詢問家里莊稼收獲的進(jìn)展情況，最后聽到家里的水稻病害越來(lái)越嚴(yán)重，面臨減產(chǎn)時(shí)，岳父突然
-
，如果在某一環(huán)節(jié)管理不到位，損失的錢就會(huì)上萬(wàn)元?！崩蠲餍旁谡劦娇緹煼N植管理時(shí)，發(fā)出如此的感慨。在管理上，他自有一套方法，各環(huán)節(jié)工作安排上不是
-
煙草在線專稿 近期，根據(jù)“接地氣”工作的安排，我將到一線送貨體驗(yàn)。早晨八點(diǎn)鐘之前，來(lái)到卷煙物流中轉(zhuǎn)站所在地。因是對(duì)接車還沒到，就在臨時(shí)
-
實(shí)踐活動(dòng)深入開展。
三是一定要按照中央統(tǒng)一部署扎扎實(shí)實(shí)地做好每一個(gè)環(huán)節(jié)工作。要認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)方案，細(xì)化工作安排，做好第一階段總結(jié)和第二階段部署。特別是要把學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神
-
總體情況，指出一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在的市場(chǎng)狀態(tài)不盡理想、銷售結(jié)構(gòu)失衡、商業(yè)庫(kù)存結(jié)構(gòu)不合理和零售戶經(jīng)營(yíng)困難等問題，并就下一步的工作安排進(jìn)行了全面部署。
區(qū)局（公司
