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（點）-專業(yè)分級”工作流程節(jié)點及運輸節(jié)點過程中非煙物質(zhì)存在的情況進行了通報，并提出了具體對策：要求在種植過程中加強田間清潔衛(wèi)生，在
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”個信息化管理平臺，即蘭州市煙草專賣局（公司）創(chuàng)新項目管理系統(tǒng)，簡化工作流程，降低人工成本，在持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)模塊功能
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精益改善案例成果庫，促進精益改善成果轉(zhuǎn)化和標準固化，進一步完善精益工作流程，不斷提高精益管理水平，促進基礎(chǔ)管理上水平。
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，就是貫標工作的重點和難點。
三是根據(jù)上饒縣煙草實際，結(jié)合作業(yè)指導書和工作流程要求開展工作。由于認識上的不到位，對表單的把握不準確，難免存在這樣或
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服務(wù)質(zhì)量。針對客戶服務(wù)工作中拜訪頻次不到位、服務(wù)能力欠缺、服務(wù)方式簡單等問題，制定《客戶服務(wù)督查考評辦法》，全面梳理客戶經(jīng)理工作流程及服務(wù)標準，嚴明規(guī)范經(jīng)營紀律
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煙農(nóng)正確交煙，實現(xiàn)科學收購煙葉。五是通過狠抓散煙收購專業(yè)化分級，明確專業(yè)化分級隊人員職責，細化工作流程，嚴把分級標準，突出抓好煙葉
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辦理、網(wǎng)上辦理”的要求，對整個工作流程進行了全面梳理，開通了“網(wǎng)上申請辦證”功能，申請人可通過互聯(lián)網(wǎng)及微信平臺、上傳電子材料等方式提交申請，打通
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，以“五個強化”為抓手，積極促進質(zhì)量目標管理的精益化水平?！? 一是強化目標的覆蓋程度。以充分發(fā)揮目標管理的引領(lǐng)作用為原則，全面開展工作流程的全過程梳理
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;確保機制健全。依照個人自查、部門審查、領(lǐng)導審核、會議審定的工作流程，市局（公司）廉控辦充分發(fā)揮“關(guān)口”作用，對各單位、各部門申報的廉潔風險防控表格
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。不斷豐富和完善工作流程、細化標準，減少浪費，持續(xù)改進，構(gòu)建公司精益標準體系，審批發(fā)布了《精益改善管理辦法》。狠抓課題研究，積極采用
